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【エレベーター】DCSってどうなのよ? Part7【大渋滞】

1 :非決定性名無しさん:2006/07/21(金) 00:58:03
誰も立てないので立てました。



2 :非決定性名無しさん:2006/07/21(金) 01:05:14
森口は解雇 櫻本は解約!!!!!!!!!!!!!!!!!
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3 :非決定性名無しさん:2006/07/21(金) 01:17:16
スコココバシッスコバドドトスコココバシッスコバドドトスコココバシッスコバドドトスコココバシッスコバドドトスコココ
スコココバシッスコバドドドンスコバンスコスコココバシッスコバドト _∧_∧_∧_∧_∧_∧_
スコココバシッスコバドドト从 `ヾ/゛/'  "\' /".    |                    | 
スコココバシッスコハ≡≪≡ゞシ彡 ∧_∧ 〃ミ≡从≡=< 櫻本の解約まだーーー!!!!!  >
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4 :非決定性名無しさん:2006/07/21(金) 01:34:07
>>1乙あげ

5 :非決定性名無しさん:2006/07/21(金) 07:30:41
会社名:有限会社ナガムネ

設..立:平成8年3月6日
所在地:〒530 大阪市北区池田町5番3号
資本金:300万円
主要取引銀行:三井住友銀行
決 算:9月(年1回)
役 員:代表取締役 永 宗 毅

事業内容
30分に1回タバコを吸う
勝手にサーバの設定を変えてシステム止めても知らん顔する
私用電話、会社備品を盗み東京で売りさばく
ウイルスメールを社内にばら撒く
会議中に居眠り
業者イジメ & 新人イビリ
インターネットとバトル & 会社でウィニー & 人の悪口2CH書き込み
いつも葬式スーツに白靴下で出勤
夏はクールビズ気取って白ポロシャツ(2パターン、裾はパンツの中)

上記に付帯する一切の業務 を 一ヶ月 150万円より対応

http://www.nagamune.co.jp/

6 :非決定性名無しさん:2006/07/21(金) 08:33:30
会社に1時間前に到着すべき

7 :非決定性名無しさん:2006/07/21(金) 21:22:51
今年の内定者はどれくらい?
確か100くらい取るんだよな?

8 :非決定性名無しさん:2006/07/22(土) 12:03:12
>>1
トイレも大渋滞だぜ

9 :非決定性名無しさん:2006/07/22(土) 12:23:07
他人を否定することでしか自分の存在をアピールできないバカ 低脳コン猿 永宗!!
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10 :非決定性名無しさん:2006/07/22(土) 12:26:08
>>9

実在するの?

11 :非決定性名無しさん:2006/07/22(土) 12:34:16
会社名:有限会社ナガムネ

設..立:平成8年3月6日
所在地:〒530 大阪市北区池田町5番3号
資本金:300万円
主要取引銀行:三井住友銀行
決 算:9月(年1回)
役 員:代表取締役 永 宗 毅

事業内容
30分に1回タバコを吸う
勝手にサーバの設定を変えてシステム止めても知らん顔する
私用電話、会社備品を盗み東京で売りさばく
ウイルスメールを社内にばら撒く
会議中に居眠り
業者イジメ & 新人イビリ
インターネットとバトル & 会社でウィニー & 人の悪口2CH書き込み
いつも葬式スーツに白靴下で出勤
夏はクールビズ気取って白ポロシャツ(2パターン、裾はパンツの中)

上記に付帯する一切の業務 を 一ヶ月 150万円より対応

http://www.nagamune.co.jp/

12 :非決定性名無しさん:2006/07/23(日) 05:21:08
>>11
これなに?

13 :非決定性名無しさん:2006/07/23(日) 09:32:06
ナガムネは単なるマルチポスト。
ageたスレにコピペされるだけなのでスルーで。

てかDCSにナガムネいたら萌えるなあw

14 :非決定性名無しさん:2006/07/25(火) 21:00:04
陸の転職セミナに逝って来たYO
@IT系求人量はかなり増えてる。でも選考レベル高し。売手市場ではない
Aミドル以下の特定製品に強い人(研究肌<>オタク)か、プロマネ・リー経験のある人が有利
Bスキルだけ・¥だけの人は失敗する。自分を冷静に評価できる人でないとだめ

15 :非決定性名無しさん:2006/07/26(水) 10:36:53
汎用機に転職市場はない
会社と心中しろ

16 :非決定性名無しさん:2006/07/26(水) 19:03:29
汎用機しいか知らない人っているんですか?

17 :非決定性名無しさん:2006/07/26(水) 20:17:53
いる。
そういうのに限って、外では通用しないスキルしかないのに
自分は仕事が出来ると勘違いしてる。

18 :部外者:2006/07/27(木) 04:40:27
真下さんはどうして辞めたんですか?

19 :非決定性名無しさん:2006/07/27(木) 17:15:29

                           ,,,,,,_
                     ,,,,,iiiilllllllllllllliii,,,,
          ,,,,,_   .,,,,,,,,,,iiiiiiillllllllllllllllllllllllllllllllllll丶
          ゙llllllllliiillllllllllllllllllllllll!!!!llllllllllllllllllllllll!!゙
           ゙!llllllllllllllllllll!!!゙゙゙° ,,illllllllllllllllllll!゙゜
              ゙!lllllll!!l゙゙’   .,,illlllllllllllllll!!゙゜
             ^     .,,illllllllllllllll!!゙゜
                  ,,illlllllllllllll!゙°
                 ,,illlllllllllll!l゙゜
                  ,,illllllllllll!l゙゜
                 ,,illllllllll!!゙゜.
                ,,illllllllll!゙゜            liiii,,
             ,,illllllll!゙゜                'llllllli,,
            ,,illllllll!゙                  lllllllllli,,
           ,illlllllll゙                  ,lllllllllllllii,
           llllllllllli,_             ,,,,illlllllllllllllllli,
           !llllllllllllllliiiiiiiiiiiii,,,,,,,,,,,,,,,iiiiiiiiiiiiiillllllllllllllllllllllllllllll
            ゙゙!!llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll
              ゙゙゙゙!!!!!!llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll!!!!!!!l゙゙゙゜
                    ̄”””””” ̄ ̄




20 :非決定性名無しさん:2006/07/27(木) 23:43:29
本当に優秀な人は、直属の上司がそれほど優秀ではないと分かったとき、仕事へのモチベーションは下がります。だから、すぐに辞めてしまう。


21 :非決定性名無しさん:2006/07/27(木) 23:44:04
優秀な人が一番楽しいと感じるのは、自分が優秀だと感じる相手の隣で働くときだと思います。
私もマイクロソフトで働いていたころ、給与とかストックオプションといった金銭的な面ではなく、
周りの人材が優秀であるところに一番の魅力を感じていました。
ビル・ゲイツをはじめ、社内には本当に天才しかいなくて、彼らと一緒に仕事をすることほど面白いことはなかったのです。



22 :非決定性名無しさん:2006/07/27(木) 23:47:30
>>21
それは優秀じゃないよ

23 :非決定性名無しさん:2006/07/27(木) 23:51:16
dcsには奴隷として優秀な人材が沢山います

24 :非決定性名無しさん:2006/07/27(木) 23:52:53
奴隷として優秀な人の話でしたか

25 :非決定性名無しさん:2006/07/28(金) 23:40:09
>>22-24 こんなのが上に居たら辞めたくもなるわな

26 :茹で蛙:2006/07/29(土) 17:44:29
汎用機の全社共通の方針は決まらないのかな。
もう何年も放置プレイが続いているよ。
パートナー中心で行くなら標準化を徹底してほしいね。
社員中心で行くなら新人教育と評価制度を見直してほしいね。

これから数年は銀行のシステム統合を含め、金融業界で巨大な案件が目白押しだよ。
他社の好条件に釣られて、汎用機技術者が抜けていってもおかしくないよ。
抜けた穴を埋める立場も考えてほしいね。

2年前の平均年収が約550万だね。
残業時間の抑制と評価制度の見直しが始まって、今では500万を切るのかな。
業界の人材不足もあるし、平均年収を上げてくれる優秀な人はどんどん外に出るんだろうね。
こうして凋落が進んでいくのかな。
http://profile.yahoo.co.jp/biz/fundamental/9645.html

三菱総研の子会社化してから、スキル不足をはじめ、どんどん膿が表に出てくるね。
社員の待遇は悪くなってるけど、それが適正な市場評価ってことなのかな。
若い子達は会社に頼らずに、自分たちの実力を上げることで、市場価値を高めていこうね。

27 :非決定性名無しさん:2006/07/29(土) 20:31:46
あんだけ残業して500万ぽっちですか
時給いくらです
休みもなく給料も安く将来も見込めないなんて絶望的だね

28 :非決定性名無しさん:2006/07/29(土) 21:33:53
早くSEをやめて他の職種(管理部門とか)に
異動するのが勝ち組への道。

でも、入社する時、営業とかを希望しても
入社後何年かして営業とかに配属になる可能性はゼロに近いからね。

29 :非決定性名無しさん:2006/07/30(日) 00:26:06
残業代cutはいずれ合法化される⇒ホワイトカラー・エグゼンプション
自分で市場価値を上げていかないと給料も減る一方
そのうち基本給20万を切る30代も出てくるだろう

30 :非決定性名無しさん:2006/07/30(日) 01:38:15
イットの刺客には興味ないから
世間一般で汎用性の高い英語の勉強してる。

31 :非決定性名無しさん:2006/07/30(日) 01:52:14
人生を賭ける仕事がDCSですか(笑)

32 :非決定性名無しさん:2006/07/30(日) 12:47:40
>>30
相変わらずバカだねー 言語なんて表現手段じゃん
表現する対象に関するスキル・知識がなきゃ、何の意味もねえ(w


33 :非決定性名無しさん:2006/07/30(日) 14:19:50
だいこんにスキルも知識もありませんが

34 :非決定性名無しさん:2006/07/30(日) 14:29:47
社員の総入替

35 :非決定性名無しさん:2006/07/30(日) 22:12:19
ここの社員って何が生き甲斐なの?


36 :非決定性名無しさん:2006/07/30(日) 22:23:51
競馬・パチンコ・麻雀・煙草のいずれかで8割を超える

37 :非決定性名無しさん:2006/07/31(月) 04:45:33
残り二割はセクハラ

38 :非決定性名無しさん:2006/07/31(月) 09:02:15
生きがいなんてない人がたくさん
かといって辞めてもいく先がないから漫然としているだけ

39 :非決定性名無しさん:2006/08/04(金) 01:09:46
ここはなんで上場廃止になったんですか?

40 :非決定性名無しさん:2006/08/04(金) 10:09:08
親会社様の気分で

41 :非決定性名無しさん:2006/08/04(金) 11:25:42
天下り役員様の気分で

42 :非決定性名無しさん:2006/08/04(金) 22:00:37
社員のホンネで分かる伸びる会社の通信簿
□仕事が楽しい
□仕事を終えると達成感がある
□一緒に仕事をしている人達が好きだ

 □仕事を通じて成長していると感じる
□今の自分に満足している
□尊敬できる人と話をする機会がある
□感情的になって場の雰囲気を壊す人は周
囲に居ない

43 :非決定性名無しさん:2006/08/04(金) 22:18:39
>>42
全部◎

44 :非決定性名無しさん:2006/08/05(土) 01:04:20
30代前半が少な過ぎ。

45 :非決定性名無しさん:2006/08/05(土) 09:44:33
9月からまたひとりMRI様から副社長が

46 :非決定性名無しさん:2006/08/05(土) 11:44:26
誰にも相手されない永宗 それだけくだらない人間ってことだな 永宗w
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47 :非決定性名無しさん:2006/08/06(日) 01:57:44
dcsのみんなー元気かー
おれっちは他社で元気にやっとるぞお(><)

48 :非決定性名無しさん:2006/08/06(日) 22:16:41
転職してった人に聞きたい「DCSってどうですか」
転職してきた人に聞きたい「DCSってどうですか」

49 :非決定性名無しさん:2006/08/07(月) 22:32:55
咳払いする奴が来た・・・
鬱だ・・・

50 :非決定性名無しさん:2006/08/07(月) 22:35:55
>>49
誰デツカ

51 :非決定性名無しさん:2006/08/08(火) 01:19:20
転職した
ここを見にきたということは、意外に好きだったのかも

52 :非決定性名無しさん:2006/08/08(火) 22:37:50
>>50
イースト 17F

咳払いが、よく響く人だわ

53 :非決定性名無しさん:2006/08/08(火) 22:56:52
腋臭人も勘弁して欲しい。

54 :非決定性名無しさん:2006/08/09(水) 01:40:47
イースト17階にいるDCS
数人しかいないじゃん

55 :非決定性名無しさん:2006/08/10(木) 22:31:38
ある日突然やってきた天下りが明日からあなたの上司ですと言われるわけです
その天下りは会社経営ごっこをするのが目的なんで
言いたい放題・やりたい放題の施策を乱発するわけです
半年前・3ヶ月前に前の上司が言ったことがコロっと覆されるわけです
中間管理職は素直にそれに応じるわけです。ヘコヘコ・ヘラヘラしながらね
とばっちりを受けるのは4級3級
モチベーションもくそもあったもんじゃない
まじで今日、その場で辞表叩きつけてやろうかと思った

56 :非決定性名無しさん:2006/08/10(木) 23:49:13
>>55 頑張ってはいけない。軽く流せ。

57 :非決定性名無しさん:2006/08/11(金) 09:27:35
辞めればいいじゃないの
そうしないとお前の未来はその上司だ


58 :非決定性名無しさん:2006/08/11(金) 09:29:17
ん、中間管理職といったほうが正解か
将来ヘコヘコしたいなら我慢して媚びへつらいの練習すればいい

59 :非決定性名無しさん:2006/08/11(金) 21:16:31
会社のパソコンでテメエのブログを更新している馬鹿がいる。

60 :非決定性名無しさん:2006/08/12(土) 10:45:01
部下のメンタルとか将来とか何も考えてないからねー。
奴らは社員の芽を摘んでるとか、他社に摘まれてくとかいうことに気付いてない。

61 :非決定性名無しさん:2006/08/15(火) 15:11:47
dcsにいたころは夏休み2週間なんてとれなかったな
あの時決断してよかった

62 :非決定性名無しさん:2006/08/15(火) 20:24:50
ここにいたときは夏休みなんて3日取れればいい方だったよ。
自分も今は夏休み2週間くらい取れるけど、ほんとに辞めてよかったと思う。

63 :非決定性名無しさん:2006/08/16(水) 10:56:15
dcsにいるけど、仕事暇で1ヶ月間夏休みです。
イタリアとスイスを満喫してきました。
復帰できるか心配です。

64 :非決定性名無しさん:2006/08/16(水) 11:40:56
61だが、62はお仲間か
お互い良かったね
63は意味がわからんな
最近はdcsも有給が取れるようになったのか
あの会社ではちょっとありえないだろうと思うが…



65 :非決定性名無しさん:2006/08/16(水) 11:44:40
今日も休み明日も休み明後日も休みその次もその次も…
天国だ
俺もdcsにいた頃は夏休み三日だった
正月二日から出社だった
同じ会社員でこうも違うもんだよ
元同僚の皆さんにもこの幸せを分けてあげたいくらいだ
しかも給料も上がってるし
今となっては前の生活が馬鹿らしい

66 :非決定性名無しさん:2006/08/16(水) 11:47:29
さて、出かけようかな
今は部署名も変わってしまったそうだが
旧○○第○部の皆さんもお仕事なり遊びなりがんばってくれ
お互いに
ではでは

67 :非決定性名無しさん:2006/08/16(水) 23:22:02
今年度何人辞めるんだろう。
もう完全にブラックじゃん。

68 :非決定性名無しさん:2006/08/18(金) 00:23:25
>>66
こいつ「うらやましい」とか言ってもらいたいの?
相手にしてなくてゴメンね


69 :非決定性名無しさん:2006/08/19(土) 11:54:44
偽装請負で稼いでいるくせにコンプラ云々
片腹痛いわ

70 :非決定性名無しさん:2006/08/20(日) 13:21:53
あれは役員の言い訳のためにやってるんだよ
問題が起こったときに責任逃れするには
一応指導してましたといえればいいというだけのこと
それが目的なんで会社が違法行為をしてることとは
また別次元の話
視点のレベルが違うんだよね
下々の者にはなかなかそこまでわからず
言行不一致でおかしいな位にしか思わないだろうけど
上のほうには上のほうの事情があって
それは単に既成事実さえあれば目的達成
こういうことはdcsの3級だ5級だとかいう次元では一生わからないだろし
わかる必要もないけどな


71 :非決定性名無しさん:2006/08/20(日) 13:28:18
もっとも今のコンプラで何をやってるかは知らないが

>>68
いやまあ、今となってはどうでもいいけどね
がんばってくれとしかいえないよ
もう第三者だからな
ただ、家族サービスができるというのは本当にいいことだよ
dcsにいたら子供の運動会にも行けないんじゃないか
お前もそのうち考えることもあると思う

72 :非決定性名無しさん:2006/08/20(日) 20:18:12
新しい会社(シ以外)でやり直すか。スキルも何もないオレ。

73 :非決定性名無しさん:2006/08/20(日) 21:38:55
偽装請負
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/OPINION/20060113/227252/

俺お客さんから直接指示を受けることなんてしょっちゅうだなあ。
どうなんだろ。

74 :非決定性名無しさん:2006/08/20(日) 21:55:17
>>73
君がDCSの社員だったら問題ないのでは

75 :非決定性名無しさん:2006/08/22(火) 17:34:32
> Q4
> 派遣は行っていますか?
>
> A4
> 派遣は一切行っておりません。しかし、セキュリティ上の問題やプロジェクトの規模の関係でお客様のオフィスやプロジェクトルームで仕事をすることは多いです。
> ただし、派遣と違い、社外勤務の場合でも必ず当社の管理者の指揮命令のもと仕事をすることになります。

ttp://www.dcs.co.jp/saiyo/shinsotsu/faq/f001/index.html

76 :非決定性名無しさん:2006/08/22(火) 23:37:08
当社の管理者の指揮命令のもとの仕事なんてしたことない
@銀行

77 :非決定性名無しさん:2006/08/23(水) 15:39:55
子会社への派遣があるんじゃね?

78 :非決定性名無しさん:2006/08/26(土) 00:10:53
どうせ社員なんか使い捨てだから、
建前だけで何でもありかよ

79 :非決定性名無しさん:2006/08/26(土) 01:19:19
派遣なんてねぇよ。

80 :非決定性名無しさん:2006/08/26(土) 03:16:29
ゲーハー

81 :非決定性名無しさん:2006/08/26(土) 23:37:56
>>75
俺、DCSの協力会社として銀行に行ってたことがある。

行員から直接作業指示を受けたんですが…。


82 :非決定性名無しさん:2006/08/27(日) 00:56:14
只今、コンプライアンス・キャンペーン実施中


83 :非決定性名無しさん:2006/08/27(日) 10:35:24
入社以来ずーっと銀行常駐。他部署の人も動向も何も知らない。請負という名目の派遣。
5年後・10年後どーなってんの。マジで。

84 :非決定性名無しさん:2006/08/27(日) 12:11:00
>>81
当社の管理者の指揮命令が「行員から直接作業指示を受けるように」だから、何も問題無い。

>>83
5年後・10年後は何も変わってないはず。
20年銀行でやってる人が20年前と変わってないから。

85 :非決定性名無しさん:2006/08/27(日) 13:05:37
ノータリンにマジレスすんのも面倒だが
・実態として行員から指示を受けているならアウトだよ(当社の指示が云々というのは詭弁でしかない)
・銀行員はいいんだよ。銀行員としての身分があるんだから。
派遣社員の人生の40、50歳に何の価値があるんだって話だよ。
DCS戻ってきたって誰も上司・先輩だなんて思わない。
銀行内では永遠にパートナーとしてコキ使われる立場。

86 :非決定性名無しさん:2006/08/27(日) 13:17:08
現役のバカはある意味どうでもいい
これから入ってくる何も知らない新卒が不憫だ

87 :非決定性名無しさん:2006/08/27(日) 13:32:51
銀行と
カード、一般はそれぞれ別の会社だな。

88 :非決定性名無しさん:2006/08/27(日) 13:42:22
不憫というより自業自得じゃねーの?
悪徳業者に騙される奴が悪い的な議論だが
ちょっと調べれば分かることだもの >銀行の系列会社であるということの意味

89 :非決定性名無しさん:2006/08/28(月) 07:29:01
>>39
表面上は、本社移転に伴う赤字決算計上が株価に悪影響を与える為。
現実は、MUFGグループの一員だけでは、今後が厳しくなるため、MRIの
子会社となり、優良企業や官公庁の仕事を増やすため。
その頃から、カード会社が今の状態になる事を上は理解していた。

90 :非決定性名無しさん:2006/09/01(金) 01:10:51
隣のビルに楽天が来るんだってね?

91 :非決定性名無しさん:2006/09/02(土) 13:52:03
今月は何人やめるかな?

92 :非決定性名無しさん:2006/09/02(土) 18:17:43
あいかわらずくだらねえ仕事をくだらねえ社員がくだらなくダラダラ残業しながらやってるみたいですね。

93 :非決定性名無しさん:2006/09/03(日) 03:01:31
総研の株式公開だけが、俺の楽しみだよ。
今のうちに買い込んでおくよ!

94 :非決定性名無しさん:2006/09/03(日) 22:13:34
>>93
2年も待つのか・・・
転職したほうが賢くないか?

95 :非決定性名無しさん:2006/09/06(水) 01:39:03
会社の方向性が見えない。

引越しをして、1年なのに、何で業務エリアがこんなに狭いんだ!!
リフレッシュルームが潰された、フロアーもあるし。
各フロアーに、複数部署が混在しすぎ。
全く、先を見ずに、目の前の対応をしてきた結果がこれかぁ。
もう、下のフロアも借りれないし、まさか、近隣のビルのフロアーを
借りるといった馬鹿な、手は打たないと思うけど。
昼休み、便所で行列を作るのも、本当、虚しい。

マッサージルームの体験料金や、ラウンジバーの飲み放題もいいが、
特定社員だけ恩恵を受けていないか?
他のエリアは、まるで無視。「品川へ来た際は是非ご利用ください」
何て言っているけど、予定があって品川に行くのに、マッサージルーム
なんて使う余裕があるのか。人事は少し考えて、発言してほしい。
まぁ、品川に1年間いるけど、社内懇談会以外でラウンジバー利用した事
はないが。

eLearningシステムも立派デツネ。スピーカーのボリュームを上げると、BGMが
流れてくるし。サスガに、お客様へ販売している商品の事だけはある。

さぁ、来期はどんな構造改革を行うのか、本当に楽しみ。

96 :非決定性名無しさん:2006/09/06(水) 03:13:17
私、今年新卒で入る事になったんですが…。
やっぱり学生向けにはいい面ばかりが強調されていますね。
皆々様方の評判はよろしくないようで…。

何を目標にがんばればいいんでそ?
もちろん入社の頃までには自分で見つけるつもりですけども。

えーっと、先輩方はこの会社に入って何を得て、何を失ったのでしょうか?

97 :非決定性名無しさん:2006/09/06(水) 07:13:58
永宗〜〜 市場動向と称してメーカーHPのコピーを出す低脳コン猿!これで一ヶ月 150万円!!
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98 :非決定性名無しさん:2006/09/06(水) 15:34:05
>96
今なら間に合うからはやく就活やりなおせ。

99 :非決定性名無しさん:2006/09/06(水) 21:42:46
>>96
居心地の悪い小屋を手に入れ、牙を失った。

100 :非決定性名無しさん:2006/09/09(土) 10:07:47
業界他社に社名を聞かれて、答えたときの相手の反応は
「大学はどちらですか?」「宇都宮共和大学です」と答えたときの反応に似ている。
そして、品川シーサイドの話題から日立ソフトの話に展開するか、
青物横丁の話題から医師殺害事件の話題に発展するんだ。

間違いない。

101 :非決定性名無しさん:2006/09/09(土) 11:39:27
>>95
読点が多いよ

102 :非決定性名無しさん:2006/09/09(土) 19:12:51
日立ソフトw

103 :非決定性名無しさん:2006/09/10(日) 22:22:56
無駄に広い役員室つぶせばいいんじゃねーの?
あの輪になってる机使ってないんでしょ?

104 :非決定性名無しさん:2006/09/16(土) 02:16:12
三菱とUFJのシステム統合後は、ここが管理するの?

105 :非決定性名無しさん:2006/09/16(土) 03:02:38
>>104意味わからんこと聞くな

106 :非決定性名無しさん:2006/09/16(土) 09:41:41
UFJISは元気がいいね。
基幹にJava採用したり、社内ポータルでAjax挑戦してみたり。

メインフレームの牙城といっても過言ではなかった金融ITの常識に挑戦し、UFJ
銀行の Linux や J2EE といったオープンスタンダードの積極導入をサポートして
いるのが、UFJIS 株式会社だ。同社のオープンプラットフォーム部 部長 蒲原寧
氏は「UFJ 銀行自身に、新しいものを積極的に取り入れていこうという風土がある
のです。よいものであれば使っていきます。オープンスタンダードを採用すること
は、我々にとって当然のことです」という。UFJ 銀行には、新しいものに自ら率先
してチャレンジするカルチャーがある。



うちじゃ10年経っても無理だ。

107 :非決定性名無しさん:2006/09/18(月) 00:40:45
>>104
銀行のシステム管理において、@銀行のシステム部ATMIT・UFJIS・UFJ日立Bパートナー会社の順に権限がある。
パートナー会社の中では1番人数が多いと思うが、居心地がよいわけではない。

>>106
野武士と言われた三和カルチャー。
なくなっていくのは哀しい・・・
ちなみに銀行統合後、一部システムは分散系が導入されてるけど、DCSはほとんど参画してない。

108 :非決定性名無しさん:2006/09/18(月) 23:22:59
先月から胃潰瘍・・・
吐血の血ってどす黒いんだなと知った3連休

109 :非決定性名無しさん:2006/09/20(水) 02:54:48
>>108
350時間部隊の人?
お疲れさんです。

110 :非決定性名無しさん:2006/09/23(土) 01:04:01
社員の給料減らさないで厄員減らせ

111 :非決定性名無しさん:2006/09/23(土) 20:00:53
最近、月間10〜20人の社員が辞めてる。
早期退職制度のせいかもしれんが、かなり異常なペース・・・

112 :非決定性名無しさん:2006/09/23(土) 20:17:50
早期退職制度なんてあるの?
TMITあるし、総研の子会社なら人こんなにいらんってことか

113 :非決定性名無しさん:2006/09/23(土) 20:27:28
>>112
間違えた。
10年以上勤務とか、45歳以上とか条件を満たした人は、割り増し退職金をもらえる制度。
若返り策の一環。
総研の子会社になったせいで、利益をなんとか搾り出して、総研へ上納してる。
子会社がバカを見るのは、どこの会社でもあることだが。

114 :非決定性名無しさん:2006/09/23(土) 20:48:07
リストラだよね
おっさんに居場所はない
給料は上げないし
さっさと辞めて貰いたい

115 :非決定性名無しさん:2006/09/23(土) 20:49:10
最初は自主的に
そのうち強制になる

116 :非決定性名無しさん:2006/09/23(土) 20:51:05
DCS人生のピークは30代と心得よ


117 :非決定性名無しさん:2006/09/23(土) 21:45:09
>>116
残業代削減の動きがある今、それも怪しい。

118 :非決定性名無しさん:2006/09/24(日) 19:38:44
人畜無害な老人は安月給でこき使ってりゃいいんだが。
口と態度でかいだけで若いもんのモチベーション下げる中年層がな。

119 :非決定性名無しさん:2006/09/24(日) 23:29:31
今回、仁慈が作った斬業シート最高!!
会社の意向に沿ってる!!!
勤務時間を入力すると、斬業時間が実斬業時間よりも少なく表示される!!!!

これで「仁慈無」罪無のMBO達成だね (^_^)v

120 :非決定性名無しさん:2006/09/26(火) 17:05:40
まだあったのかこの会社
ゴキブリみたいにしぶといね

121 :非決定性名無しさん:2006/09/27(水) 00:48:18
住人はみんな転職しましたか?

122 :非決定性名無しさん:2006/09/27(水) 08:33:44
こんな状況下でも辞める勇気がない。

123 :非決定性名無しさん:2006/09/27(水) 20:40:31
のです。無名の弱小企業に勤めるエンジニアには、私は次のようなアドバイスをし
ます。―奇妙な話ですが、出世コースに乗ったと実感したら辞めた方がいい。それ
は、貴方が他社でも通用するスキルを持っているかも知れないという可能性と、そ
のコースに乗って、そのスキルをスポイルする必然性が芽生えた証拠だからです。

 「養殖のエン
ジニア・天然のエンジニア」― ガートナー・コリンズ

124 :非決定性名無しさん:2006/09/27(水) 22:43:48
無名の弱小企業で出世コースにも乗れない人はどうしたらよいでしか?

125 :非決定性名無しさん:2006/09/28(木) 23:40:41
むしろこんな状況下でも辞めないことの方が勇気がある。

126 :非決定性名無しさん:2006/09/29(金) 02:22:11
永宗〜 部長の休日出勤要請を断るくせに 無駄な残業するな!!
休日出勤嫌うのは 会社で盗んだ備品を東京へ売りに行ってるからだろ!!

永宗〜 部長の休日出勤要請を断るくせに 無駄な残業するな!!
休日出勤嫌うのは 会社で盗んだ備品を東京へ売りに行ってるからだろ!!

永宗〜 部長の休日出勤要請を断るくせに 無駄な残業するな!!
休日出勤嫌うのは 会社で盗んだ備品を東京へ売りに行ってるからだろ!!

永宗〜 部長の休日出勤要請を断るくせに 無駄な残業するな!!
休日出勤嫌うのは 会社で盗んだ備品を東京へ売りに行ってるからだろ!!

永宗〜 部長の休日出勤要請を断るくせに 無駄な残業するな!!
休日出勤嫌うのは 会社で盗んだ備品を東京へ売りに行ってるからだろ!!

127 :非決定性名無しさん:2006/09/29(金) 18:08:38
ただの惰性でいつのまにか自殺的な選択をしているんだな


128 :非決定性名無しさん:2006/09/29(金) 19:48:08
陽はまたのぼる・・・かもしれないし

129 :非決定性名無しさん:2006/09/30(土) 22:57:14
今月も20人くら辞めてるな。

130 :非決定性名無しさん:2006/09/30(土) 23:48:13
入社2、3年目→第二新卒で転職
入社4,5年目→スキルが熟して転職
入社10年以内→精神を病んで退職
入社20年以内→意地でも辞めない
入社21年以上→早期退職

131 :非決定性名無しさん:2006/10/03(火) 14:34:27
働かない上の連中をどうにかできれば
会社として伸びる可能性はあると思うんだけどな。

132 :非決定性名無しさん:2006/10/03(火) 18:10:10
Jスコだいすき

133 :非決定性名無しさん:2006/10/03(火) 23:35:24
日本版SOX法向けのソリューションは?
あれだけ大々的に社内でアピールしてた以上、準備万端とか。

134 :非決定性名無しさん:2006/10/04(水) 21:33:31
・社会から必要とされていない事をしている会社。
・現場の声に耳を貸さない経営者や上司がいる会社。
・自分の責任を部下に押し付ける経営者や上司がいる会社。
・従業員を人としてみていない会社。
・有能な人材から順番に流出していく会社。
・社員の士気が低い会社。


135 :非決定性名無しさん:2006/10/04(水) 21:37:43
・社員が自社ブランドに誇りをもっていない会社。
・主力商品で勝負を挑まない会社。
・会社の成長・社員の成長のために投資しない会社。
・上司が孫部下より下の部下とコミュニケーションしない会社。
・人事の流動性が低い会社。
・社内の他組織を軽蔑する文化がある会社。
・感情的なコミュニケーションがまかり通る会社。

136 :非決定性名無しさん:2006/10/04(水) 22:04:18
>>134、135
概ね同意。
昔は家族的な雰囲気があったが、今はそんな雰囲気は皆無。

137 :非決定性名無しさん:2006/10/04(水) 23:42:05
さっさと辞めればいいんですよ
自分は他社で元気にやってますよ


138 :非決定性名無しさん:2006/10/04(水) 23:50:35
・親会社の為だけにある会社。
・経営者が責任を取らない会社。
・従業員の給料を下げて利益を上げる会社。

139 :非決定性名無しさん:2006/10/05(木) 00:15:50
いやなら辞めればいいのに

140 :非決定性名無しさん:2006/10/05(木) 10:56:34
・世間から見たら所詮生ぬるい環境でぬくぬくとしているように見える奴らがいる会社

141 :非決定性名無しさん:2006/10/05(木) 11:44:37
ぬくぬくなんてしてないじゃん
あ、天下り〜課長のことか

142 :非決定性名無しさん:2006/10/05(木) 11:46:44
下っ端が残業してる中
天下り接待に乗り出す課長連中のことかー!


143 :非決定性名無しさん:2006/10/05(木) 20:57:49
今日、発表された情報流出の犯人がここにいるって聞いたので来たんですが

144 :非決定性名無しさん:2006/10/05(木) 21:02:31
>>143
kwsk

145 :非決定性名無しさん:2006/10/06(金) 01:33:03
また漏洩か

146 :非決定性名無しさん:2006/10/06(金) 01:59:27
今ごろ、J−SOXをいうあたり、感覚を疑う...

大手は監査法人系列ががんばっているし、
中小はOBCやワークスあたりががんばっていて
入り込む余地は無いと思うが...

社員は2流といわれるが、経営者は3流

147 :非決定性名無しさん:2006/10/07(土) 01:31:55
>>143
新聞に載ってたやつ?
それとも別の?

148 :非決定性名無しさん:2006/10/08(日) 04:07:54
わけのわからない商品を売らされる
下っ端の立場になってみろだ。
ちょっとでも良心があったら客にすすめることはできない。
SEからでてきた水増し見積もりを客に説明するのも難儀だし、この会社の営業は大変だよ。

149 :非決定性名無しさん:2006/10/08(日) 08:10:57
会社内部の見積り金額は、徹底的に叩いて
社外には、高い見積りを提示する。
それで、コンペには惨敗する営業部門は凄いの一言。

150 :非決定性名無しさん:2006/10/08(日) 20:18:00
営業はコンペ案件では他社に較べれば全然抜いてないよ。
パッケージをもっていないことと単価が高いことが敗因。

151 :非決定性名無しさん:2006/10/08(日) 22:24:10
利益を上げるには、
@利益率の高いソリューションを提供する(パッケージなど)
A人件費の安いパートナー比率を高める(マネジメント強化など)
B社員の給料を削る(略)
といった手があるが、結局Bしか選択できない悲しさ。

152 :非決定性名無しさん:2006/10/09(月) 11:12:58
こんな会社だけど、女性は比較的元気だよな。。

153 :非決定性名無しさん:2006/10/09(月) 11:53:53
入社四年目、本社勤務なんですが、
昔からこんなに、閉塞感が漂ってる職場だったんですか?
入って1、2年目はもっと活気があったと思うんですけど。

154 :非決定性名無しさん:2006/10/09(月) 13:38:08
TIS(脱三和銀行の成功例)を目指すといいながら、三菱Gに依存する戦略しかとらない矛盾。
NRI(シンクタンクがITを手掛けた成功例)を目指すって、それMRIにとっての戦略じゃんという詭弁。
上場廃止・完全子会社化・本社移転が意味するところ。

みんな分かってる人は分かってる。
分かって辞める人も居れば、分かっても辞めない(辞められない)人も居る。
そして雰囲気だけはどんどん悪くなってく。

155 :元外注:2006/10/09(月) 13:46:48
>>154
TISも図体だけ大きくなっただけで、成功していない気がしますが…。
これからの中規模のソフトウェア会社は、将来的な経営方針が
難しいですね。

大昔に東池袋の5Fお世話になった、N課長、Oさん、Tさんは良い人
だったなぁ。(全員女性)
Tさんは私が抜けた数年後に市ヶ谷で見かけたけど、以前の元気が
無かった。

156 :非決定性名無しさん:2006/10/09(月) 14:10:07
「脱三和銀行の成功例」。
出入してる害虫も頭弱いな。


157 :非決定性名無しさん:2006/10/09(月) 14:43:10
確かに会社がどこ目指してるのかはよく分からん。
実績は銀行勘定系、給与計算、カード基幹、著作権。全部レガシーな情報処理だ。
一方、NRIもTISも、mixi上場とあらば、すぐにでも営業がコンタクト、
他企業にはポータルにSNS搭載を提案、というような、
趨勢激しいイケイケドソドソのIT業界で仕事をしている。

変革後のDCSはイケイケドソドソをやりたいのか?
あの高年齢の経営層と、あの貧弱なSI技術部で?

158 :非決定性名無しさん:2006/10/09(月) 18:07:19
とある勉強会のような集まりでDCSのクソドアホがドタキャンしたせいで大変な目に遭いました。
それ以来この会社には注目していますが、全体的に腐ってるみたいで安心しましたw

159 :非決定性名無しさん:2006/10/09(月) 18:42:49
( ´_ゝ`)フーン

160 :非決定性名無しさん:2006/10/09(月) 20:26:54
tis

161 :非決定性名無しさん:2006/10/09(月) 20:28:05
の給料はDCSと200万以上違う
安さが売りのどこかの大根とは違う

162 :非決定性名無しさん:2006/10/10(火) 12:34:30
どんずまり
こんぴらぽん
さーびす

163 :非決定性名無しさん:2006/10/10(火) 13:31:42
大根には
どん臭いホストのバッチ処理がお似合い。

164 :非決定性名無しさん:2006/10/10(火) 20:10:04
まーホスト要員なぞ10年後にはたいがいリストラだろうな


165 :非決定性名無しさん:2006/10/10(火) 21:45:09
ホストは枯れてるが、一定の需要があるからまだましだと思う。
問題は、オープンやってるからといい気になってる割には、
実はトレンドの最先端に関わってない奴らだと思う。

166 :非決定性名無しさん:2006/10/10(火) 22:31:45
>>164
年配者の大量退職に伴い、ホスト要員は不足する。
現実にレガシーマイグレーションがそれほど進んでおらず、ホスト要員を育成してる会社も少ないし。
現在、郵貯民営化、社会保険庁、三菱東京UFJ銀行の3大案件で、ホスト要員が不足していて、単価が上がっている。
むしろ中途半端なオープン要員の方がリストラ候補になると思う。
とはいえ、ホストかオープンかというのは作業者レベルの話であって、管理者レベルの話になると業務知識やマネジメント力が重要になると思う。

167 :非決定性名無しさん:2006/10/11(水) 07:17:17
そんなような話昔から良く聞くけどほんとかね
かなり疑義があるなー
DCS内だけの神話なんじゃない

168 :非決定性名無しさん:2006/10/11(水) 22:04:46
安心しろ。
メインフレーマーもオープナーも10年後は仕事はない。
現状維持の仕事しかしてないなら。

169 :非決定性名無しさん:2006/10/11(水) 23:56:13
数年前は魅力的だったが・・・
@家族的な雰囲気
A三菱系なので潰れない
B資格報奨金が高い
C残業代がしっかり出るので、入社4年目で年収600万可
D強く主張すれば意見が通る

今では@BCがなくなった・・・

170 :非決定性名無しさん:2006/10/12(木) 00:49:43
>>144
>>166
郵貯民営化、社会保険庁、三菱東京UFJ銀行の3大案件は現在のハードではオープン系に出来ないという要因がある。
数年後にホスト機よりオープン機の方が大容量を高速処理できるようになれば144案になるわな。
いまの大根に無い業務知識&マネジメント力は、郵貯民営化のみ。
三菱東京UFJ銀行はもとより、社会保険庁がらみ案件は昔から拡大しつつある。
郵貯を取り込めば、大手より大根が大きくなる可能性大。



171 :非決定性名無しさん:2006/10/12(木) 21:11:15
高度でウン十万もろてたころ

172 :非決定性名無しさん:2006/10/12(木) 23:48:35
なんで会社のなんとか診断を受けるのに金をとるんだよ。
ふざけろよ。

173 :非決定性名無しさん:2006/10/13(金) 01:08:04
ただの中小企業社員だなお前ら

174 :非決定性名無しさん:2006/10/13(金) 01:12:05
専卒ばっか

175 :非決定性名無しさん:2006/10/13(金) 01:48:17
そんな専卒にアゴで使われる大卒のアイデンティティ

176 :非決定性名無しさん:2006/10/13(金) 14:07:14
しかも50でリストラ

177 :非決定性名無しさん:2006/10/13(金) 18:28:04
上司は専卒

178 :非決定性名無しさん:2006/10/13(金) 22:16:49
思えば勤続20年
あの頃の同期は みんな上司になった
座右の銘は「ま、いいか」
で、気がつきゃ後輩も上司になった

昼間、会社に行ってもイスがない
家でスキヤキやっても肉がない
それでも出てくるビール腹
でも中身はホントはビールじゃない


179 :非決定性名無しさん:2006/10/13(金) 22:19:06
明日も仕事 明後日も仕事 生きるためとわかっても日頃
買ってでもする苦労別で 貯まるのは貯金じゃなくストレスで
何時だって(そう)何処だって 夢ぐらい見たい男だっている
端から見ればほんとアホくさい歳でなりきるジョン・トラボルタ!!

180 :非決定性名無しさん:2006/10/14(土) 00:05:17
専卒で部長になった人は居ない。

181 :非決定性名無しさん:2006/10/14(土) 06:17:14
てゆうか副部長以上は天下りばかりですから


182 :非決定性名無しさん:2006/10/14(土) 07:08:36
>>180
既に、部長待遇で専卒はいるし、予備軍(5〜6級職)も結構いるよ。

183 :非決定性名無しさん:2006/10/14(土) 10:00:14
ライン乗ってない部長待遇に何の価値があんだよ(w

184 :非決定性名無しさん:2006/10/14(土) 10:28:36
専卒5級職必死だなw

185 :非決定性名無しさん:2006/10/14(土) 10:35:16
専卒入社で大卒と同期だと勘違いしてる奴らも痛い
同年・翌年入社の大卒にため口きいてる奴らは、
陰でなんて言われてるか知らないんだろなw

186 :非決定性名無しさん:2006/10/14(土) 17:06:52
そういうのを目くそ鼻くそという
こんなとこ入った時点で学歴は捨てたようなもんじゃん
それこそ銀行とか総研だったら学歴が生きることもあったかもしらんが


187 :非決定性名無しさん:2006/10/15(日) 03:04:14
専卒(笑)

188 :非決定性名無しさん:2006/10/15(日) 04:44:24
喫煙者の呼気(息)は環境汚染基準を超えているので、毎日吸い込んでいると非常に危険です。
会社で喫煙者の向かい側や両隣に座ってる人は、喫煙者の呼気(息)を毎日吸い込むことになるので非常に危険です。
学校の先生が喫煙者の場合は、前の方に座ってる子供も非常に危険です。

189 :非決定性名無しさん:2006/10/15(日) 23:22:16
今日の情報処理試験の出来はどうだった?
来月は、ITSSだね。
今回レベルを上げないと給料が一気に落ちる人、結構いるでしょ。
それとも、もう間に合わないのかな。

今回は過去最高の利益を上げたのだけら、社員会もボーナスの要求を
かなり強気でやってほしい。(2.8〜3ヶ月の要求!!)

ところで、千葉・市ヶ谷・初台・大阪・仙台って早帰りあるの。
品川みたいに強制消灯はされていないのかな。
なら、羨ましいかぎりです。

190 :非決定性名無しさん:2006/10/15(日) 23:27:51
大卒っていっても、早慶レベルが上位層ではたかが知れてる。

191 :非決定性名無しさん:2006/10/15(日) 23:47:00
DCSに早慶出身がいるんか?
天下りか、他の会社に内定もらえなかったカスだと思うが。

192 :非決定性名無しさん:2006/10/16(月) 04:50:01
早出身です。
大学の時にお世話になった教授に駅でばったり会った時に、
会社名を聞かれて、「小さな会社です。」としか答えられなかった哀しさ。
入社した時は一部上場で
早出身者も他社より少ないからいい(俺はOBのタテのつながりとか嫌い)と思ったんだけど。
せめてユニシスか住商、OBCあたりに入ってればよかったよ。
そもそもこの業界に入ったことを後悔。
あと一年で他業界のSE以外の職種に転職します。

193 :非決定性名無しさん:2006/10/16(月) 22:34:07
あと一年で他業界のSE以外の職種に転職します。
→無理

194 :非決定性名無しさん:2006/10/16(月) 22:41:55
>>189
社員会に期待しない方がいいよ。
まともに機能していれば、リストラ+降級の話が通るわけないよね。

>>191
新卒だと1割〜2割ぐらいかな。

>>192
大事なのは仕事の中身であって、会社名ではないと思うけど・・・。
若さは最大の武器なので、1年後といわず、すぐ転職することを進めるよ。
新卒採用が本格化する時期に重ならないように注意してね。

195 :非決定性名無しさん:2006/10/16(月) 23:20:36
きちがいの 低脳バカコン猿永宗〜〜 結局、あの詐欺師 まだ居座る気かよ、www
きちがいの 低脳バカコン猿永宗〜〜 結局、あの詐欺師 まだ居座る気かよ、www
きちがいの 低脳バカコン猿永宗〜〜 結局、あの詐欺師 まだ居座る気かよ、www
きちがいの 低脳バカコン猿永宗〜〜 結局、あの詐欺師 まだ居座る気かよ、www
きちがいの 低脳バカコン猿永宗〜〜 結局、あの詐欺師 まだ居座る気かよ、www
きちがいの 低脳バカコン猿永宗〜〜 結局、あの詐欺師 まだ居座る気かよ、www

196 :非決定性名無しさん:2006/10/16(月) 23:26:33
>>157
mixi(笑

197 :非決定性名無しさん:2006/10/17(火) 00:08:25
会社が社員に誠意を示さない状況で
社員に忠誠を求めるこの矛盾

198 :非決定性名無しさん:2006/10/17(火) 00:12:28
それでもバカな社員どもはなんの行動も起こさず会社ごと凋落の一途を辿るこの現実

199 :非決定性名無しさん:2006/10/17(火) 01:03:09
>>192
何であと1年我慢するんだ?
他業界目指すなら早いほうがいいと思うんだが

200 :非決定性名無しさん:2006/10/17(火) 16:16:37
>>192
就職大失敗したな
かわいそうに

まあ転職でなんとか取り戻すしかないよ



201 :非決定性名無しさん:2006/10/17(火) 22:23:26
>>196
笑のニュアンスは分からんでもないが。
問題は事業の流行り廃りとか、基幹か情報系かとかではなく、規模なんだな。
2億PV/1日のトランザクションをオープン系のDBで捌くシステムということに意味がある。

202 :非決定性名無しさん:2006/10/17(火) 22:51:11
 ☆ チン  〃 ∧_∧   / ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
  ヽ ___\(\・∀・)< SIのテラバイト規模のDBまだー?
      \_/⊂ ⊂_)_ \____________


203 :非決定性名無しさん:2006/10/17(火) 23:00:55
上司は使えない。上司は俺のことを正当に評価してない。
あいつがA評定なのはおかしい。本当は俺がA評定だ。

とかほざいてる、B・C評定の奴らばっかりのような希ガス。

204 :非決定性名無しさん:2006/10/18(水) 00:18:15
>>201が割と本気で言ってそうな辺りがなんとも気の毒だ
さすがだよ

205 :非決定性名無しさん:2006/10/18(水) 07:14:55
>>196 >>204
うん。逆に、理由も示さず 上から目線 を演じられる君は幸せだと思う。

206 :非決定性名無しさん:2006/10/18(水) 09:11:41
dcsでaって世間ではcだよね

207 :非決定性名無しさん:2006/10/18(水) 18:56:02
【ITSSについて】
マジ下の二つ読んどいた方がいいよ。

ttp://jibun.atmarkit.co.jp/lskill01/special/itsst/itsst01.html

ttp://enterprise.watch.impress.co.jp/cda/topic/2004/11/29/3996.html

208 :非決定性名無しさん:2006/10/18(水) 19:00:08
http://human5.2ch.net/test/read.cgi/honobono/1161147908/103
お前らを殺すためにやってきた
ぶっ殺ぶっ殺

209 :非決定性名無しさん:2006/10/18(水) 21:11:33
itss、営業だけが全国平均より得点が高いらしいね。

210 :非決定性名無しさん:2006/10/18(水) 22:11:36
>>203
人数が少ない部署、短期のプロジェクトを担当すれば、評価が上がる仕組みには問題がある。
結果が重視されない。

>>209
DCSの営業は
@コンサルじゃなくて、PM。
A開発出身。
開発の現場に近い分、ITスキルが高くても納得。


三菱系とUFJ系でリースが統合。
金融にとってはおいしい話だが、要員は足りるのか?
COBOL要員を育てていなかったツケが、またまわってくるのか。

211 :3年生:2006/10/18(水) 23:12:24
金融工学に興味があるのですが、ここでは金融工学に携われますか?

212 :非決定性名無しさん:2006/10/18(水) 23:53:24
金融工学ってなあに?

213 :非決定性名無しさん:2006/10/19(木) 00:34:47
>>211
シンクタンクを攻めることをお奨めします。

214 :非決定性名無しさん:2006/10/19(木) 00:48:59
>>210
三菱系とUFJ系のリースは両社ともcobolじゃ無いし同一企業が構築した同一システムだぞ。
要員は足りるのかって、もうやらせて貰えないだろう。

215 :非決定性名無しさん:2006/10/19(木) 01:14:53
メインフレーマー、COBOLerはもう要らんのだよ。
新人教育がjava・VBに特化してるという意味をもう少し理解しなよ。


216 :非決定性名無しさん:2006/10/19(木) 12:06:38
全く全く
コボラーはもうすぐリストラ
まあ地味に夜勤で運用続ける位かな

217 :非決定性名無しさん:2006/10/19(木) 23:46:34
上にも書いてあるが、COBOL要員がオープン要員よりニーズが強い現状・・・
顧客を知らないSEは駄目だな。

218 :非決定性名無しさん:2006/10/20(金) 00:08:44
>>217
今時COBOLメインって言ってるの、どこの会社だ?
銀行はPL/1、リースはVB&PL/SQL、他はjavaやCがメインだろ。
COBOL要員のニーズが高いっていうのは、一昔前にアセンブラ要員のニーズが高いっていうのと同じだろ。
ニーズが高いんじゃ無く、扱っているシステムが少なく扱える人間が少ないってことだろ。
つまりCOBOL要員は新規開発じゃ無くメンテ要員ってこと。
そのうち不要になる。

219 :非決定性名無しさん:2006/10/20(金) 00:50:57
すごいな、メンテ案件を完全無視したような口調。
泥臭い作業を黙々とこなす要員はどうでもいいって訳ね。

どうせこれ書いてるのまたSIだろ。

220 :非決定性名無しさん:2006/10/20(金) 02:56:20
永宗〜〜 自作の糞ツールに満足するアフォ。でも全く使えない。バカ。これで一ヶ月 150万円!!
永宗〜〜 自作の糞ツールに満足するアフォ。でも全く使えない。バカ。これで一ヶ月 150万円!!
永宗〜〜 自作の糞ツールに満足するアフォ。でも全く使えない。バカ。これで一ヶ月 150万円!!
永宗〜〜 自作の糞ツールに満足するアフォ。でも全く使えない。バカ。これで一ヶ月 150万円!!
永宗〜〜 自作の糞ツールに満足するアフォ。でも全く使えない。バカ。これで一ヶ月 150万円!!

221 :非決定性名無しさん:2006/10/20(金) 03:07:34
新規開発より運用のほうが利益率高いのしらないのかね

222 :非決定性名無しさん:2006/10/20(金) 07:21:53
開発より保守運用の利鞘が大きいのは一般論だ。COBOLの優位性にはならない
同じ保守運用ならメジャーな言語で効率的に行った方がさらに利鞘が増える

223 :非決定性名無しさん:2006/10/20(金) 07:52:44
定年まで老人同士で運用続けてね
精神病や早死にに気をつけてね


224 :非決定性名無しさん:2006/10/20(金) 22:01:09
でもね、会社の利益の殆どは運用なんだよね。いくら、技術を歌っても利益とは別物だってことを理解しなきゃの

225 :非決定性名無しさん:2006/10/20(金) 22:44:22
技術もないでしょ、この会社は。

226 :非決定性名無しさん:2006/10/20(金) 22:59:55
電話してね!

品川労働基準監督署
 
 141-0021 品川区上大崎3-13-26

電話

●方面(労働条件・解雇・賃金) (3443)5742
●安全衛生課 (3443)5743
●労災課(労働保険) (3443)5744
●業務課(総務・会計) (3443)2598



227 :非決定性名無しさん:2006/10/21(土) 00:25:50
コボラーって転職先もないし会社と心中するしかないよね
心中させてもらえばまだいいほうか
捨てられるだけか

228 :非決定性名無しさん:2006/10/21(土) 00:54:16
汎用機エンジニアを馬鹿にすることで、己の存在価値を見出すのは愚かな傾向。
単なる技術者が不足すればパートナーを雇えばいいわけであって、正社員である必要はない。
プロジェクトマネジメント力を高めて、大きな仕事を担当しないと将来が不安・・・。
汎用機エンジニアの場合、20代で100人月レベルの案件をメインで担当できるし、どっちがいいのかはわからん。

229 :非決定性名無しさん:2006/10/21(土) 00:55:49
コボラーにマネジメント案件なぞない
現実を見ろ
ジリ貧の運用だけ

230 :非決定性名無しさん:2006/10/21(土) 00:59:15
ホレ、現実

http://rikunabi-next.yahoo.co.jp/rnc/docs/cp_s00100.jsp?ctgry_cd=0500000000

システム開発(Web・オープン系)(200件)
システム開発(汎用機系)(29件)




231 :非決定性名無しさん:2006/10/21(土) 01:31:20
>>229
少し訂正。
マネジメント案件に関われるのは、汎用機エンジニアの中でもごく少数。
100人月レベルの案件も、部署によってはある。
オープン系は人材が優秀だし、仕事も多いから、珍しくないと思うが。

>>230
平均年収650万(昔のDCSの年収)以上を抽出して、同じぐらいの比率になると言える?

232 :非決定性名無しさん:2006/10/21(土) 01:39:32
なぜにわざわざ昔の。
泣けてくるな、下を見る人生は。


233 :非決定性名無しさん:2006/10/21(土) 01:41:54
てゆうか汎用機って転職先自体ないでしょ
中小派遣とかうまくいってユーザー系のしょぼしょぼのとこじゃないの
IBMくらいいければ別かもしれないがもう今は無理だろうしな
どうすんの?心中?

234 :非決定性名無しさん:2006/10/21(土) 01:54:16
今は下手したら平均500切りかねないな。どうなってるのかしらないが。
特にプロパーだけで考えれば確実に切りそうだね。
もっとも昔?二部上場の頃?の650ってのもかなり残業代がついたか中堅以上の話じゃないか。



235 :非決定性名無しさん:2006/10/21(土) 09:28:24
永宗〜〜 子供だましの報告書出すな!笑わせんじゃねーよ 

騙されてるのは取締役だけだぞ!

頭使えや 

永宗 バカ宗 永宗 バカ宗 永宗 バカ宗 永宗 バカ宗 永宗 バカ宗
永宗 バカ宗 永宗 バカ宗 永宗 バカ宗 永宗 バカ宗 永宗 バカ宗
永宗 バカ宗 永宗 バカ宗 永宗 バカ宗 永宗 バカ宗 永宗 バカ宗

236 :非決定性名無しさん:2006/10/21(土) 09:32:01
汎用機の必要性は認めるけどさ、最近の案件って
コアは汎用機、フロントはオープンという全体像が多いわけ。
マネジメントといったらその全体を見れなければ意味がないわけよ。
その状況で、汎用機だけに執着するのってやっぱり視野狭窄だと思うよ。


237 :非決定性名無しさん:2006/10/21(土) 09:44:31
自分は銀行勘定系。
汎用機の経験のみでかなりのキャリアアップに成功した奴らを知っている。
結局は個体差。
汎用機しか知らないから転職できないなんてことはない。


238 :非決定性名無しさん:2006/10/21(土) 09:49:22
それはかなり昔の話じゃないかな
近年は,,,

239 :非決定性名無しさん:2006/10/21(土) 15:05:22
>>236
コアをオープン系で作る技術力もノウハウもなく、ホスト系に頼ってるところが
そもそも致命的だということをわかっておいたほうがいいかと。

240 :非決定性名無しさん:2006/10/21(土) 16:51:28
資格の合格者数、かなり少ないよな。
ソフ開なんて、汎用機やってても取れる資格なのに。
http://www.dcs.co.jp/company/profile.html


241 :非決定性名無しさん:2006/10/21(土) 19:03:11
ダイヤモンドリースも三菱UFJに格上げか
ここはいつまでたってもダイヤモンド止まりなんだろうな

242 :非決定性名無しさん:2006/10/21(土) 21:31:32
売上げ30倍。資本金2.7倍。
ダイヤモンド繋がりだけで比較すること自体馬鹿げてる。

243 :非決定性名無しさん:2006/10/21(土) 21:48:47
男子トイレの個室に出没する、ハナクソ君
氏んでよし

244 :非決定性名無しさん:2006/10/21(土) 22:04:52
東京三菱銀行+UFJ銀行=三菱東京UFJ銀行
三菱信託銀行+UFJ信託銀行=三菱UFJ信託銀行
三菱証券+UFJつばさ証券=三菱UFJ証券
DCカード+UFJニコス=三菱UFJニコス
ダイヤモンドファクター+?=三菱UFJファクター
ダイヤモンドコンサルティング+UFJ総研=三菱UFJリサーチアンドコンサルティング
三菱信情報システム+東洋システム=三菱UFJトラストシステムズ

245 :非決定性名無しさん:2006/10/21(土) 22:06:14
ttp://mufg.jp/profile/group/

246 :非決定性名無しさん:2006/10/21(土) 22:25:26
社名が気になるやつがいるんだな
名前がどうなろうが会社がどうなろうが
上にいるのはDCSプロパーでないことにかわりはないし
給料もかわらんだろうし
下っ端は下っ端らしくただいわれるまま働いとけばいいんじゃない

247 :非決定性名無しさん:2006/10/21(土) 22:38:07
ソリューションの部長は全員、プロパーじゃないの?

248 :非決定性名無しさん:2006/10/21(土) 22:43:00
@itの連載(Cairngorm)がオレンジニュースで取り上げられていたよ。

http://secure.ddo.jp/~kaku/tdiary/20061013.html

よかったね(^^)

249 :非決定性名無しさん:2006/10/22(日) 00:08:01
クローズドな業務システムしか作ってないのに、
わざわざクライアント・アプリのプラットフォームに、
Cairngorm(→Flex→Flash→Web)を選ぶなんて、さすが技術バカのSIだわ。
ネイティブなWindowsアプリで十分だし、処理も軽い。

250 :非決定性名無しさん:2006/10/22(日) 11:48:30
不特定多数のユーザー相手の案件用だわな > webアプリ
ソニー銀行のMONEYKitとか、JALの座席予約とか

251 :非決定性名無しさん:2006/10/22(日) 18:46:49
技術バカと商流しらないバカで構成されているのでつね

252 :非決定性名無しさん:2006/10/23(月) 01:53:55
この前テスト以来eラーニング覗いてみたんだが
excel講習のやつ手抜き杉だろ

テルテル坊主みたいなキャラでてるしw


ただし、声は萌ましたがw



253 :非決定性名無しさん:2006/10/23(月) 07:20:31
専卒アニオタキモ過ぎ

254 :非決定性名無しさん:2006/10/23(月) 21:52:50
>251
大海を知らないやつらで構成されてるんだよ

255 :非決定性名無しさん:2006/10/24(火) 08:40:41
今日も明日もサービスサービス
残業自慢大好き〜

256 :非決定性名無しさん:2006/10/24(火) 23:51:21
【ホワイトカラーエグゼンプション】
ホワイトカラー労働者に対する労働時間規制を適用免除(exempt)すること。ホワ
イトカラーを全員裁量労働制とみなすようなものである。 2005年6月に日本経団連
が提言を行い、2006年6月に厚生労働省が素案を示した。
厚労省は2007年の通常国会に関連法案を提出する意向であり、早ければ2008年度に
も法律として施行される可能性がある。

257 :非決定性名無しさん:2006/10/25(水) 00:53:34
>>256
TVでやってたことをいかにも自分の知識のように言うなよ。w

258 :非決定性名無しさん:2006/10/25(水) 02:00:03
それすら知らなかったガキが何ほざいてやがる

259 :非決定性名無しさん:2006/10/25(水) 22:38:26
退職多杉

260 :非決定性名無しさん:2006/10/25(水) 22:50:07
育ってきたと思ったら退職されるループ

261 :非決定性名無しさん:2006/10/25(水) 23:17:59
なんか自分達で育てたというよりかは
勝手に育ってくれた という感じだな

262 :非決定性名無しさん:2006/10/25(水) 23:56:59
この会社って給料どうなんすか?

263 :非決定性名無しさん:2006/10/26(木) 00:33:07
ここ数ヶ月の退職ペースは凄いな・・・
おまけにDCSの中で仕事ができて、残って欲しい奴が辞めていく。

264 :非決定性名無しさん:2006/10/26(木) 00:50:14
毎月全社員数の1%以上が辞めている。
異常な状況。押しも押されぬブラック。

265 :非決定性名無しさん:2006/10/26(木) 01:00:29
もっとブラックな企業からここへの転職を考えているんですが
そんなにやめまくってるんですか?

266 :非決定性名無しさん:2006/10/26(木) 01:16:36
パートナーが物を盗んで困る…。
一応上司に報告して監視する事になったが、次やったら…。

267 :非決定性名無しさん:2006/10/26(木) 04:28:07
文房具とか?

268 :非決定性名無しさん:2006/10/26(木) 08:36:34
転職できるなら残ったりはしないわな
残る理由がない

中小ブラックよりはマシだから我慢しようとかいって自分を慰めるしかない

269 :非決定性名無しさん:2006/10/26(木) 10:28:11
生え抜きがどんどん辞めてくから
その穴を中途で埋めざるを得ない。
転職なんて一生に何度もするもんじゃないのに
わざわざ今の時期DCSに入社する気が知れない。

270 :非決定性名無しさん:2006/10/26(木) 22:13:04
もう中途とパートナーだらけ

271 :非決定性名無しさん:2006/10/26(木) 22:20:36
プロパは残りかすだから中途に頼るしかない
変な会社出身でも残りかすに比べたら中途の方が使える

272 :非決定性名無しさん:2006/10/26(木) 22:53:23
まぁ、外面はいい。売上げ・経常利益 共に上がっている。
自社ビルではないけど、新社屋に引越しをいている。

社員全体の福利厚生は、向上しているのか。
1.各種手当てを廃止
2.社員の福利厚生活動の補助金廃止
3.健康診断時に発見された、再診断・通院は、個人負担
4.過去に赤字となっていた年金積立金を一括充填後に年金積立金の使途

経常利益の赤字や、社員の公平間を打ち出す為に割愛されたものたち。

フレックスタイムやビジネスカジュアル・年末休暇導入が、社員募集の宣伝
効果と考えているならば浅はか。そんなんで釣られた魚は、直ぐ逃げる。

逃げた魚は戻ってこない。今いる魚も逃げる事ばかり考えている。

経営の数字以上に、社員の満足感を感じさせる施策を打つべきでは。

273 :非決定性名無しさん:2006/10/26(木) 23:22:30
予防接種も個人負担だし、いtssも個人負担だし

274 :非決定性名無しさん:2006/10/27(金) 00:02:52
3年後には会社なくなってるだろ。

275 :非決定性名無しさん:2006/10/27(金) 00:12:34
>>265
272の1.各種手当て廃止というのは
扶養手当や住宅手当も全廃ということ。
それでもまだDCSに入りたいですか。

276 :非決定性名無しさん:2006/10/27(金) 07:38:36
家族を養えるような給料はやれないから
共働きしなさいという趣旨ですな

277 :非決定性名無しさん:2006/10/27(金) 07:49:14
別にここだけの話じゃないだろうが
人を馬鹿にするような笑いが好きな奴ばかりで嫌になるね
虐げられてるとそうなっちゃうのかな

278 :非決定性名無しさん:2006/10/27(金) 22:46:40
元社員ハケーン
http://tinyurl.com/yc4g4r


279 :非決定性名無しさん:2006/10/27(金) 23:43:29
いまさら、どーでもいいけど、シックス○グマってどうなったの?
さんざい、吹いておしまいなの?

ね、ご○うさんよ

ソーキの人、聞いてみてよ。毎日、ここのレポ上げてんだろ

280 :非決定性名無しさん:2006/10/27(金) 23:52:30
そんなレポあるの?

281 :非決定性名無しさん:2006/10/28(土) 07:44:47
>>269
現役のパートナーだけど、パートナーの中でも表向き『自社引き上げ』ってことになってるけど、
しばらくして話を聞いてみると『退職』だった事実も何回かある。

ここ1〜2年の間、上層部が下を振り回して混乱させてるようにしか見えないんだけど…。
最後の一行については俺も同意。

282 :非決定性名無しさん:2006/10/28(土) 15:13:08
こんなダメな会社の中で前向きな自分を演じることに疲れた。
何にも明るい将来がみえないんだもの。
家も建てられないし、子どもには公立校にしか行かせてあげられないだろうし。

283 :非決定性名無しさん:2006/10/28(土) 16:53:58
さんざんサービスしておべっか使って厳しい生活が待ってるんじゃやってられんよね

284 :非決定性名無しさん:2006/10/28(土) 17:49:40
>>275
>>各種手当て廃止というのは
>>扶養手当や住宅手当も全廃ということ。

本当ですか?
基本給に吸収して手当てでは無い形で支給とかでは無く
単に手当て全廃なの?


285 :非決定性名無しさん:2006/10/28(土) 19:27:56
人事的には大成功

286 :非決定性名無しさん:2006/10/28(土) 19:58:30
残念ながら本当

287 :非決定性名無しさん:2006/10/28(土) 19:59:57
ここ1,2年の諸々の改悪は「辞めろ」ってことだろうって受け止めてるよ。
俺は1ヶ月前に家族会議をして
辞めることを納得してもらった。

ひどいパワーハラスメントをうけてきたし、
銀行譲りの社風(責任逃れ)に疲れた。
俺なんかどんくさいから何回も責任をなすりつけられた。
DCSの社員って人間的にはいいヒトが多いんだけど、
会社人としてはタチが悪いヒトが多い。
入社してから最後までなじめなかった。

288 :非決定性名無しさん:2006/10/28(土) 20:14:07
なんにも生み出せない天下り組みがほとんどのカネをぶん取る制度になってよかったねw
本当に働いて成果を出してる人たちの待遇はますます地に落ちたwww

289 :非決定性名無しさん:2006/10/29(日) 08:33:57
名実ともに三流企業になりました

290 :非決定性名無しさん:2006/10/29(日) 12:55:56
http://nais.to/~yto/clog/2006-05-04-2.html

不治痛もDCSも大して変わんねえな
という気はする。

291 :非決定性名無しさん:2006/10/29(日) 13:26:23
上から降りてきてる連中、このスレでは「天下り」と書かれているが、bk人事や世間一般の大企業では「リストラ」と呼ばれているものだ。
丸の内ビルの7階で直接聞いてきたから、これ事実。
つまりbk人事部長が「本行には不要なのでdcsかdcoにでも行ってくれ。でなければ引退。」と言うらしい。
経費(人件費)削減しないと世間的には利益あるように見せられないし、自分らの収入下がるし。
人事も良く考えているよ。
退職されちゃ困る人材は職級下げないし、リストラ対象者は職級下げる。
リストラ組は35も40も45も歳のことなんて考えてないで、これから55まで年収上がらないんだから、
転職した方が良いぞ。


292 :非決定性名無しさん:2006/10/29(日) 13:35:06
dcsで給料上がらない組に区分けされた人間が
他社で給料上がるとは到底思えない
下がらないだけマシ、仕事があるだけマシと考えて残留する奴多そう

293 :非決定性名無しさん:2006/10/29(日) 13:59:15
人それぞれ人生があるのだから沈没する前に脱出することを考えるべき。天下り(リストラ組)の犠牲になることはないのでは。

294 :非決定性名無しさん:2006/10/29(日) 14:35:19
若手は早く抜けたほうがいーよ
これだけは確か。

295 :非決定性名無しさん:2006/10/29(日) 15:45:22
人減らしに必死な奴がいるね

296 :非決定性名無しさん:2006/10/29(日) 22:20:28
元社員だけど元気にやってますよ。
抜けるのもいいと思うよ。

297 :非決定性名無しさん:2006/10/29(日) 22:51:57
責任を若手に押し付ける

298 :非決定性名無しさん:2006/10/29(日) 23:10:30
>>294
若手におびえる毎日なんですね
かわいそうな人だ

299 :非決定性名無しさん:2006/10/29(日) 23:38:44
福利厚生の低下
1.扶養手当、家族手当を含めた各種手当ての廃止
2.社員の福利厚生活動に対する、会社からの補助金廃止
3.会社での健康診断時に異常となった、再診断・通院は、個人負担
4.予防接種等の利用料金の個人負担

会社が経常赤字の時は、社員に福利厚生の廃止を求めるのは、理解する。
過去最高の経常利益なら、何らかの手段で、株主(殆どいないが)社員に
還元すべきでは。

社員バーやマッサージルームの赤字補填を行っているが、社員の福利厚生の
向上にはなっていないと思う。

給与から引かれている「共済会費」と「社員会費」で何に利用されているのか
不明。かなりの金額が集金されると思慮されるが。

300 :非決定性名無しさん:2006/10/30(月) 01:03:55
僅かでも得るものがある同僚・先輩・上司がいるなら、追い越せるまで働け。
ただ現状から逃げ出したいだけで辞める奴は、転職しても何も変わらんよ。

301 :非決定性名無しさん:2006/10/30(月) 03:23:11
数字の帳尻を合わすことしか考えていない上層部。
社員に還元しようとはこれぽっちも考えていない。

302 :非決定性名無しさん:2006/10/30(月) 06:05:48
時々出現する、変な日本語で会社批判してる人は何者なのよ。

303 :非決定性名無しさん:2006/10/30(月) 07:34:44
>>302 お前の日本語も変だけどなw

304 :非決定性名無しさん:2006/10/30(月) 09:09:26
社員還元なんてしない
天下り還元だけで充分
ヒエラルキーを自覚するように

305 :非決定性名無しさん:2006/10/31(火) 22:10:11
飴と鞭の使い分けが大切。
鞭ばかり与えて、何1つ飴がない。
飴を欲しがる優秀な人材は外に出て行く。
次のボーナスが少なくて、辞める社員が続出しそう(特に若手)。

306 :非決定性名無しさん:2006/10/31(火) 23:39:48
企業活動において「鞭」が登場すること自体がおかしいことに気付くべき。

307 :非決定性名無しさん:2006/11/01(水) 00:48:26
優秀でなくとも仕事は回る
転職ができない劣等生だけでも
その分安く働かせればそれでいい
人が減ったらまた雇えばいい

308 :非決定性名無しさん:2006/11/01(水) 00:56:51
会社は下っ端社員のためにあるんじゃない
役員と株主のためにある
下っ端になんで飴やらなきゃならんのだ
やる必要性が何もない
どうせ文句をいう度胸もないのだから

飴がほしいなんていうほうがおかしい
飴がほしいなら飴がもらえる他社に行くか
事業でも始めるべきだ
そもそもここは飴がもらえる会社じゃない
ただの子会社だ

309 :非決定性名無しさん:2006/11/01(水) 01:22:30
>>306、307
その実態に気づいた若手がどんどん辞めていくわけだ。

310 :非決定性名無しさん:2006/11/01(水) 23:59:40
今の会社、本当にひどい雰囲気。
やる気なんて出るはずがない。
みんな。こんな会社辞めちゃおうよ。
会社に人生を無駄にされているだけだよ。

311 :非決定性名無しさん:2006/11/02(木) 00:43:25
永宗〜〜 お前の腐ったスキルの伝授なんかいらねーよ。バカ。これで一ヶ月 150万円!!
永宗〜〜 お前の腐ったスキルの伝授なんかいらねーよ。バカ。これで一ヶ月 150万円!!
永宗〜〜 お前の腐ったスキルの伝授なんかいらねーよ。バカ。これで一ヶ月 150万円!!
永宗〜〜 お前の腐ったスキルの伝授なんかいらねーよ。バカ。これで一ヶ月 150万円!!
永宗〜〜 お前の腐ったスキルの伝授なんかいらねーよ。バカ。これで一ヶ月 150万円!!

312 :非決定性名無しさん:2006/11/02(木) 23:25:54
みんな、アンケート答えたか?

313 :非決定性名無しさん:2006/11/03(金) 00:07:51
集めて終わり

314 :非決定性名無しさん:2006/11/03(金) 00:29:53
http ://www.empacs.jp/em/enq/enq_form.php?qIds=BrjgDgiKa

315 :非決定性名無しさん:2006/11/03(金) 09:04:07
×http → ○https

316 :非決定性名無しさん:2006/11/03(金) 09:47:20
バカよねー。
アンケート作った奴も。アンケートのURL公開する奴も。
ほんとバカばっかり。
これだけでもこの会社に居る価値がないことを実感する。

317 :非決定性名無しさん:2006/11/03(金) 10:16:55
> 会社は下っ端社員のためにあるんじゃない
> 役員と株主のためにある

だったら、社員全員、非正規雇用者とパートナー調達にすればいいんですよ。
契約の範囲なら、どんなに酷使しても文句言わないし、取替えもきくし。

正社員として雇うということは、会社を大きくする施策を一緒に考えて、
自発的に動く人を雇うということですよ。次世代のリーダーを育てるということですよ。

今のDCSは、そういう芽のある人達まで、経費節減という一言で、スパスパ
切り捨ててる。こちらに切り捨ててる意識はなくとも、辞めていく人は、
DCSを見捨てている。

次世代を担う優秀な社員を何年もかけて大事に育てたのに、あっさり退職された
気分なんて、天下り役員なんかには分からんだろう。
うちで育てた人間が、ライバル他社の次世代を担う人材として働くという現実に
はやく気付くべきだ。

318 :非決定性名無しさん:2006/11/03(金) 10:47:38
頭の悪い労働組合員みたいな意見だな。
もっともDCSには組合すらないんだっけか。

非正規雇用は文句いわないとかパートナーは酷使していいとか行ってる時点で
頭おかしいがそれはそれとして。

次世代のリーダーは親会社で養うからいらないし
他社からでももってこれるってことでしょ。

そもそもそんなに利益追求したいわけでもないし
過去を見ればわかるように本当に拡大成長したいわけでもないんだよ
他社より安い人件費で働かせれば利益は上がるし
それで充分ということじゃないの。


319 :非決定性名無しさん:2006/11/03(金) 10:49:29
転職って結構勇気いるからね
嫌になってもできない人は沢山いるだろう
そういう人たちが結局奴隷として利益を生み出してくれるわけで
会社自体は安泰です。

320 :非決定性名無しさん:2006/11/03(金) 10:51:48
> 次世代のリーダーは親会社で養う

さすが天下りシンパは気が狂ってるな
親会社でリストラされた人間がリーダーだ?

> 本当に拡大成長したいわけでもないんだよ

とことん頭悪いな
周囲の企業が成長してる中で、成長しないってことは
相対的に縮退してるってことだ
その程度の認識で会社経営やってんのか?

321 :非決定性名無しさん:2006/11/03(金) 11:02:13
親会社が供給してるのはマネジメント層だろう。
残念ながら企業はどんなに優秀なマネジメントがいても、
優秀なリーダー(30〜40代の中堅として現場をリアルに動かしてる奴ら)が
居なければ何の意味もない。

> 次世代を担う優秀な社員を何年もかけて大事に育てたのに、あっさり退職された
> 気分なんて、天下り役員なんかには分からんだろう。

これはそういうことを言ってるんだろ。

322 :非決定性名無しさん:2006/11/03(金) 11:17:10
どっちが頭悪いのかわからんが
DCSは親会社でリストラされた人間がリーダーをやる会社だし
過去相対的に業界での地位を下げてきた
現場のリーダーだって他社からもってこれるし
DCSの給料以上に働くリーダーなんて必要とされてない
そんな先鋭的な業務はやってない
大事に育てた社員が他社に羽ばたくならば、それは暖かく見守ってやるのが
良い先輩なんじゃないかね。
終身雇用の幻想にでも囚われてるのか。

323 :非決定性名無しさん:2006/11/03(金) 11:24:15
まあ現実をちゃんと見て
変な希望を抱かないようにしたらいいんじゃないか。
ストレスたまるだけだよ。
そもそもお前の立場の意見がスーッと通るような会社じゃない
ってことはお前がわかってるはずだ。

もしくは正社員のためになる会社にしたいというなら
組合でも立ち上げることだな
社員2人集まれば作れるよ。
そんな度胸があるとも思えないが。

324 :非決定性名無しさん:2006/11/03(金) 11:55:30
社員は、
新入社員として入社した20代と
退職する意志のない30代後半以降で
構成されている。
MRIとのアンケートを見れば、30代前半がずば抜けて少ない。

325 :非決定性名無しさん:2006/11/03(金) 14:55:13
30代前半が少ないのは業界全体の話だよ
景気的な話
人事部的には20代は長期的には三分の一残ればいいっていう感じじゃない〜


326 :非決定性名無しさん:2006/11/03(金) 14:57:28
30台後半より上の人も退職の意思はなくとも
いずれはリストラ始まるよ

まず昇給とボーナスが削られ、
次に福利厚生が削られ、
次に給与が削られ     ←いまココ
次にリストラだ


327 :非決定性名無しさん:2006/11/03(金) 15:00:57
>>326
それら含めてリストラって言うんじゃない?
ちなみに昇格とボーナスが削られるんじゃ無くて
ボーナスは最初から削られてて今回は降格が追加されたんだ。


328 :327:2006/11/03(金) 15:06:43
「昇給がけずられた」だったね、勘違い。
326で合ってる。
でも給与が削られたと同時に
降格させられてるよ。
大勢。報知されてないけど。
報知したら大勢転職するからな。



329 :非決定性名無しさん:2006/11/03(金) 16:07:50
意図的に設立されたゴミタメでFA?

330 :非決定性名無しさん:2006/11/03(金) 21:51:21
経験つんで年取って降格かー
大変だな

331 :非決定性名無しさん:2006/11/03(金) 22:09:58
役所がよくやるみたいに、厄淫の給料、カットしろよ。
厄淫、社員以上に馬鹿ばっかりじゃん。

332 :非決定性名無しさん:2006/11/04(土) 01:48:21
現状には散々文句を言うくせに、何かを変えることには興味がないというか、
そういうことを言い出す人を冷やかに見る傾向があるよね。

社員だった当時から、面白いなー。この会社の人達。と思ってはいたが。
結局、口だけで何もできない無能人。6年前と何も変わってないね。

333 :非決定性名無しさん:2006/11/04(土) 10:51:49
むしろ腐乱が進行している

334 :非決定性名無しさん:2006/11/04(土) 12:36:03
他人や外部環境に問題があるととらえた場合には、悪いのは他人、外部環境=自分
は変える必要がない、となってしまいます。実は変える必要がないということは非
常に心地よい楽なことなので、その状態にとどまり続けることになり、自分自身の
変化、成長のチャンスをなくすことになります。また、さらに重大なことは、この
状態ではあなたの悩みは解決しないということです。

全員が「明るい、楽しい」と感じるチームにしたい
http://www.atmarkit.co.jp/im/cpm/serial/need02/need02.html

335 :非決定性名無しさん:2006/11/04(土) 13:05:48
>>334
こういうのは、それなりの立場にいて権限を持っている人が
実際に動いてくれないと、どうにもならない話ですね。

下の方の人間が行動を起こすと、周囲との軋轢が生じて、
その会社から出て行かざるを得なくなる危険性があります
からね。
つまり、状況によっては辞めても良いと思っている人間しか
動けないわけです。

そういう人は、効果があがる可能性が低そうな周囲への働きかけ
よりも別の環境を求める高そうに思うのですが。

336 :335:2006/11/04(土) 13:07:53
>別の環境を求める高そうに思うのですが。

別の環境を求める可能性が高そうに思えるのですが。


337 :非決定性名無しさん:2006/11/04(土) 13:16:38
他人や外部環境 = それなりの立場にいて権限を持っている人

DCSらしい分かりやすい反応ですね(w

338 :非決定性名無しさん:2006/11/04(土) 13:22:33
まあ、重要なのは
・自分自身の変化、成長のチャンスをなくす
・この状態ではあなたの悩みは解決しない
の部分だから。それでよければ、現状維持でいいんじゃないの。
他人がとやかくいうことではなかろう。

339 :非決定性名無しさん:2006/11/04(土) 13:29:41
>>338
そういう一方的な論調が無責任だと言っているのだけれど。

周囲への働きかけ = 変化、成長
という断定は変でしょうということです。
それは、どこまでも組織に依存した発想だと思うんですよね。
分かっていて、可能でもやらない選択はあるというか。

周囲に対して完全に絶望すれば、ある意味、悩みは解決するん
ですよ。だから、問題は変な期待という名の「甘え」を断ち切れるか
どうかだと思うんです。
周囲との人間関係の中でしか生きられないわけではないと思う
のです。

最終的に自分の人生なのだから。


340 :非社員:2006/11/04(土) 13:46:00
あのアンケート何?意味あんの?

341 :非決定性名無しさん:2006/11/04(土) 14:03:00
>>339
世間では貴方の思想は「ひきこもり」と言いますね

> 周囲との人間関係の中でしか生きられないわけではない
へー。そーですか。返す言葉もない。
つーか、DCSってこんな精神的に病んだ社員ばっかになっちゃったの?


342 :非決定性名無しさん:2006/11/04(土) 14:33:53
>>341
というかあなたが「組織の隠れ蓑」に隠れてるだけではないの?
どっちがヒキコモリなんだろうね。
集団的にヒキコモっている方が性質が悪いよ。

いつのまにか、自分自身がなくなっているとしか思えないの
だけれどね。

343 :非決定性名無しさん:2006/11/04(土) 14:45:12
>>341
ま、こういう反応を見てもわかるように、あまりにも予想外の
発想が出てくると排除する方向になるわけだよ。

だから、安全圏内の馴れ合いの世界が多くなるのではないか?
会社員を続けたいのであれば、周囲から阻害されると色々と
支障をきたすからね。

344 :非決定性名無しさん:2006/11/04(土) 16:23:36
>>342-343
議論がかみ合ってない。けど、かみ合ってない理由は分かった。

貴方、自分はバカどもと自分は違う。だからバカどもとは距離を置いている。
っていう孤高の人(だと思い込んでる)タイプでしょ。

そういう人から見ると、草の根的にみんなでワイワイ会社を変えようとかいう
活動自体が胡散臭く見えるんでしょ。

でも、それって >>334 で上げた問題児そのものに見えるけどね。
貴方がどう否定しようとも。

345 :非決定性名無しさん:2006/11/04(土) 18:57:52
年収どれくらいですか?

346 :非決定性名無しさん:2006/11/04(土) 19:00:16
■三菱電機、時価総額で初めて日立抜く・業績格差映す■

三菱電機の株式時価総額が2日、総合電機売上高最大手の日立製作所を初めて抜いた。
ファクトリーオートメーション(FA)機器など安定して収益の上がる事業に経営資源を
集中して業績を拡大。投資家の支持を得た。日立は原発タービン破損事故などの影響で
今期は最終赤字の見通し。時価総額では東芝にも抜かれており、総合電機3社で最下位となった。

2日終値で計算すると、三菱電機の時価総額は2兆2824億円で日立は2兆2667億円。
連結売上高は三菱電機の3兆7000億円(2007年3月期予想)に対し、日立が2.6倍の
9兆7400億円(同)と、断然日立が大きいが株式市場での存在感は三菱電機に軍配が上がった。
(07:00)
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20061103AT3K0200O02112006.html

347 :非決定性名無しさん:2006/11/04(土) 21:21:29
中途採用の表示内容を変えないとな・・・
5年以上変わってないなんて、ありえない。

経験、能力を充分に考慮の上、当社規定により優遇いたします。
例/30歳(配偶者・子1人) 33万2,900円
※別途残業手当支給
※技術・住宅・家族手当を含む


348 :非決定性名無しさん:2006/11/04(土) 23:08:38
かわいそうになー
こんなとこに入ったのが運のつきだよ
失敗したねーー

349 :非決定性名無しさん:2006/11/05(日) 22:45:49
>>348
技術・住宅・家族手当は、33万2,900円に含まれている計算だったりしてw

350 :非決定性名無しさん:2006/11/05(日) 23:03:33
>>349
手当廃止だからもっと下がるってことだよ。

351 :非決定性名無しさん:2006/11/06(月) 00:30:13
さて。そろそろウンコして寝るか。

352 :非決定性名無しさん:2006/11/06(月) 08:58:39
30歳妻子アリで手当て含んで33万だから
廃止で30万切るよね
昔は月給=10000×年齢が目安っていわれたけど
これで世間的にも名実ともに安月給だな




353 :非決定性名無しさん:2006/11/06(月) 21:18:00
昔って初任給が15万とかの頃だろ

354 :非決定性名無しさん:2006/11/07(火) 00:01:43
年収ランキングキター
http://special.msn.co.jp/money/salary/life_salary/001.html

355 :非決定性名無しさん:2006/11/07(火) 22:58:32
給与計算処理件数、日本一
マンセー


356 :非決定性名無しさん:2006/11/07(火) 23:12:10
そもそもDCSってSIじゃないんだな
給与計算やってりゃるれ
お前らも給与計算やってりゃるれ

357 :非決定性名無しさん:2006/11/07(火) 23:18:29
サービス事業→運用屋→専卒ソルジャーで充分

358 :非決定性名無しさん:2006/11/07(火) 23:31:50
>>317
仕事の大半は害虫でも務まるのは事実。
だが、そんなバカ仕事を正社員がやることにDCSの価値がある。
世間一般では害虫や覇権というと身元不詳の多段契約が多いが、
そこを三菱系列ダイヤモンドブランド・身元保証付きで売り込むわけ。
銀行に送り込む人間なんか特にそうだよね。

359 :非決定性名無しさん:2006/11/07(火) 23:35:12
銀行部隊だって最近は
身元不詳のパートナーばっかだと思うけどなー。

360 :非決定性名無しさん:2006/11/08(水) 00:09:27
へー。最近は勘定系部隊にもパートナー入れてんの?

361 :非決定性名無しさん:2006/11/08(水) 00:29:15
>>360
とにかくDay2で人手不足。
汎用機がわかる人間なら誰でも入れる状況。

362 :非決定性名無しさん:2006/11/08(水) 06:31:36
セールスポイントが安さしかないのを
ブランドと呼べるのか

363 :非決定性名無しさん:2006/11/08(水) 21:22:19
某拠点勤務経験者の退職率が異常に高いらしい

364 :非決定性名無しさん:2006/11/09(木) 01:36:21
千葉?

365 :非決定性名無しさん:2006/11/09(木) 07:02:28
山脇?

366 :非決定性名無しさん:2006/11/09(木) 07:10:14
河童と狸?

367 :非決定性名無しさん:2006/11/09(木) 22:49:10
ぷろさーぶ


368 :非決定性名無しさん:2006/11/09(木) 23:21:20
東陽町

369 :非決定性名無しさん:2006/11/10(金) 19:38:12
うわw
この会社ってまだ潰れてなかったんだw

370 :非決定性名無しさん:2006/11/10(金) 21:58:41
潰れてないけど落ちぶれてるよ

371 :非決定性名無しさん:2006/11/10(金) 23:27:20
祝!二期連続部門表彰A+


372 :非決定性名無しさん:2006/11/10(金) 23:50:53
たいした事はやってないんだけどな。
悪いねぇ♪

373 :非決定性名無しさん:2006/11/11(土) 09:41:06
目糞鼻糞を嗤う

374 :非決定性名無しさん:2006/11/11(土) 16:43:01
今期の賞与が楽しみだね〜
大半の利益は社員還元せずに、株主(MRI)還元すると思うけど、業績が最高だったしね。

375 :非決定性名無しさん:2006/11/11(土) 22:45:51
永宗〜〜 他にコン猿先ないから必死にUISにしがみついている低脳野郎。バカ。これで一ヶ月 150万円!!
永宗〜〜 他にコン猿先ないから必死にUISにしがみついている低脳野郎。バカ。これで一ヶ月 150万円!!
永宗〜〜 他にコン猿先ないから必死にUISにしがみついている低脳野郎。バカ。これで一ヶ月 150万円!!
永宗〜〜 他にコン猿先ないから必死にUISにしがみついている低脳野郎。バカ。これで一ヶ月 150万円!!
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永宗〜〜 他にコン猿先ないから必死にUISにしがみついている低脳野郎。バカ。これで一ヶ月 150万円!!
永宗〜〜 他にコン猿先ないから必死にUISにしがみついている低脳野郎。バカ。これで一ヶ月 150万円!!
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376 :非決定性名無しさん:2006/11/12(日) 00:06:50
安定志向×安月給容認派
 →以前は天国の様だった。最近はリストラという最終兵器に怯える。
 →大抵自分の無能さに気付いており、開き直っている事が多い。


377 :非決定性名無しさん:2006/11/12(日) 00:07:45
安定志向×高給志向
 →給料、会社の施策、周辺環境に対する不満が多い。最近は特に顕著。
 →無能だが、自分の無能さに気付いておらず、自分が可愛くて仕方ない。
 →転職関係の評論が好き。自分は決して転職しようとはしない。失敗して無能さが露呈するのが怖い。


378 :非決定性名無しさん:2006/11/12(日) 00:09:17
成長志向×安月給容認派
 →今ある環境の中で、成長するだけして得るものがなくなったら転職する。
 →現状への批判的な発言も多いが、冷静で建設的であること多い。
 →いつもの冷静さがなくなり、批判が感情的になり始めると転職のころあい。


379 :非決定性名無しさん:2006/11/12(日) 00:10:11
成長志向×高給志向
 →そもそも入社してこない。


380 :非決定性名無しさん:2006/11/12(日) 00:12:22
社員?同士で罵りあってる場合かな

やっぱり、全ての問題の根源は経営陣ではないのか?



381 :非決定性名無しさん:2006/11/12(日) 00:23:14
>>380
何が問題で、何をどうすれば、その問題は取り除かれるのか?
それが言えないなら、安易に経営陣を批判しても何も変わらんだろう。
誰かを悪者にして安心しているだけのようにしか見えない。

382 :非決定性名無しさん:2006/11/12(日) 00:47:50
安定・薄給(運用向き)、成長・薄給(職人向き)、
成長・高給(上流向き)、安定・高給(コンサル向き)。

383 :非決定性名無しさん:2006/11/12(日) 00:50:33
コンサルでないと成し得ないものを、バカどもが求めようとするからへんになる

384 :非決定性名無しさん:2006/11/12(日) 00:56:58
コンサルなるもののインチキ度合いにとっくに世間は気づいてしまったのに
まだコンサルなるものがでかい顔をしてる会社は終わってる。

385 :非決定性名無しさん:2006/11/12(日) 12:15:43
dcs 笑い

386 :非決定性名無しさん:2006/11/12(日) 12:40:27
あえて言おう、カスである、と

387 :会社に愛着心がないのは辛いね:2006/11/12(日) 22:30:52
コンサルとかソリューションとかカタカナが好きな業界だよね。

前に日経コンピュータで特集してたけど、SEにとって最大の効用をもたらすのは、収入らしい。
収入ダウンしている現状では、逃げ出すSEが増えるよね。
明日会社に行ったら、ここ半年の退職者数を数えてみようよ。
賢い動物は天災の前に逃げ出すものだよ。

388 :非決定性名無しさん:2006/11/13(月) 20:42:14
単に人の二倍働いてるから収入がいいだけなんだけどな
それが人の二倍働いて並みの収入に 笑

389 :非決定性名無しさん:2006/11/13(月) 20:49:28
並?
並以下のまちがいだよね?

390 :非決定性名無しさん:2006/11/13(月) 22:40:55
金融とカードってwww
どこの悪徳金融業者だよwww

391 :327:2006/11/14(火) 00:47:45
退職金が減るってホントですか?
なんでも天下りグループがちょいと居座っただけで一人1000万以上持って行くんだと。
プロパは30代で6級、40代で8級にならないと従来の退職金まで到達しないって
人事説明があったらしいです。



392 :非決定性名無しさん:2006/11/14(火) 00:53:24
退職金なんて期待してたの

393 :非決定性名無しさん:2006/11/14(火) 01:06:51
そういえば退職した時、寸志にも満たないのをもらったよ〜
当時の部長よりよっぽど働いてたものだが
2級とか4級とかで前線張って
何十年働いても馬鹿みたいな額にしかならんぞ
退職金は上役をやらないと元はとれない仕組みになってる
可愛そうな二等兵みたいだな



394 :非決定性名無しさん:2006/11/14(火) 01:12:07
相変わらずあんまり景気よさそうじゃないね
さっさと抜け出したら?
なんとかなるって

395 :非決定性名無しさん:2006/11/14(火) 03:10:03
仕事中断してまで決まったばかりの役員人事を発表するの止めてくれ・・・
そういうのはDCS社員だけの場でやってくれませんかね?
パートナーとしては全く興味ないですからww
その前にこれってコンプラ的にどうなのかと・・・


396 :非決定性名無しさん:2006/11/14(火) 20:51:57
もう組織変更はやめてくれよ。
客に馬鹿にされるだけなんだから。

397 :非決定性名無しさん:2006/11/14(火) 22:25:11
文句言ってても給料は上がらんぜ。
このご時世、お前らに同情する奴もおらんだろう。
IT業界、売り手市場になっているのに、悲しいもんだな。無能とは。

398 :非決定性名無しさん:2006/11/15(水) 21:23:13
DCSの仕事のやり方で給料安いとか退職金安いとかほざいてる奴ら。
寝言は寝てから言え。

まあ、井の中の蛙ちゃんには分からんのだろう。早く大海に飛び込みなさい。
井戸はいつ干からびるか分からないし、既に井戸の真水には海水が混じり込み始めている。
おまいらは海水魚になることが求められているのだよ。
淡水魚のままでいたいならそのままでいればいい。苦しみながら死んでいくだけだ。


399 :非決定性名無しさん:2006/11/16(木) 00:30:09
俺、3級で辞めて30万くらいだったけどな。
これ以上まだ下がるのかねぇ。

400 :非決定性名無しさん:2006/11/16(木) 03:11:37
まぁ MRIの株でも買い込んでおけってことだ。


401 :非決定性名無しさん:2006/11/16(木) 07:28:05
しょっぱい死に方ということだな(w

402 :非決定性名無しさん:2006/11/16(木) 23:08:02
|つ゛□   どぞー

転職希望者と求人企業のすれ違い
http://jibun.atmarkit.co.jp/lcareer01/rensai/wakare08/wakare01.html
年齢とスキルのギャップは恐ろしい
http://jibun.atmarkit.co.jp/lcareer01/rensai/wakare15/wakare01.html
「転職」と「中途採用」の違い
http://jibun.atmarkit.co.jp/lcareer01/rensai/wakare05/wakare01.html
面接は事前準備が肝心
http://jibun.atmarkit.co.jp/lcareer01/rensai/wakare19/wakare01.html


403 :非決定性名無しさん:2006/11/17(金) 01:02:35
セクハラ一番
ゴマスリ二番
三時のおやつで糖尿病

404 :非決定性名無しさん:2006/11/17(金) 07:23:40
リストラ一番
薄給二番
三時のおやつは窓際イジメ

405 :非決定性名無しさん:2006/11/17(金) 07:47:18
転職して年収が上がり休日も増えました。。。

406 :非決定性名無しさん:2006/11/17(金) 10:50:54 ?2BP(10)
リストラ一番
薄給二番
三時のおやつはパートナーイジメ

>>405
良かったですね。

後、品川の13階のプロパー連中、土曜出勤は殆どしていないよ。
(パートナーの休出で、付き添いが一名いるくらい)

407 :非決定性名無しさん:2006/11/17(金) 13:18:47
dcsを辞めて健康を手に入れました


408 :非決定性名無しさん:2006/11/17(金) 23:41:03
dcsをやめて明るい未来と将来の夢を手に入れました。

409 :非決定性名無しさん:2006/11/18(土) 10:10:45
パートナーとして入って数年たつが、前に比べるとかなりおかしくなってるように見える。
前からおかしいぞ!ってのはなしで…。

色々なことをやっているが、どれもこれも社員のやる気を削ぐようなことばかりしていて、
士気が下がっているように思える。
見た感じでは、スキルのある人間から逃げ出しているように見える。
これが沈みかけの船から逃げるネズミであることに、上層部はまだ気付いていない。
仮に気付いていたとしても、「代わりなんていくらでもいるからいいや」とでも思ってるんじゃない?

パートナーから見て、プロパーになってもいいかな?って思えるような魅力的な会社になれば
社員の士気は上がるようにも思えるけど、無理だよな。

410 :非決定性名無しさん:2006/11/18(土) 10:12:53
dcsをやめたら彼女が出来ました。また、パチスロではバカヅキ状態で
やるたびに確変・大当たり出まくりです。つい先週は宝くじで500万円
当たりました。ばあちゃんの癌も治ったし、最高です!dcsパワー!!



411 :非決定性名無しさん:2006/11/18(土) 10:37:55
dcsを辞めて本当に良かったです

412 :非決定性名無しさん:2006/11/18(土) 14:39:59
偽装請負を無くそう

http://www.wikihouse.com/giso/

 

413 :非決定性名無しさん:2006/11/18(土) 16:58:54
給料が増えた。
残業が減ったので
食事運動に使える時間が増え健康体になった。
家族と過ごす時間もたっぷりで家族も満足気。
DCSを辞めたお陰でとても幸せです。

414 :非決定性名無しさん:2006/11/18(土) 17:31:12
銀行のいらない人材を回すのを止めてください

415 :非決定性名無しさん:2006/11/18(土) 22:20:53
>>413
おれもだ

416 :非決定性名無しさん:2006/11/19(日) 00:00:22
課長、部長、取締役の年収は
それぞれどのくらい?

417 :非決定性名無しさん:2006/11/19(日) 08:27:24
部長以上は天下り

418 :非決定性名無しさん:2006/11/19(日) 12:31:41
女の子は可愛いの多いよね。

419 :327:2006/11/19(日) 13:23:44
>416
プロパと天下り、職級によってまちまち。
特に取締役は手当が不明。
人事部(関係者)で無いとわからん。
課長は800弱〜850、部長は800弱〜1000弱、取締役(部長以外)は700〜1000以上。
天下り組は、銀行時給与悪2が天下り条件らしい。
といっても天下ってくる連中の銀行時給与は1500以上だからな。
今度の新人事制度では、プロパで部長以上になれるのは1%未満。社長が替われば変わるかもしれないが。


420 :327:2006/11/19(日) 13:25:22
>417
部長以上でもプロパが数名いる。
取締役クラスは片手(1〜5)かな。

421 :非決定性名無しさん:2006/11/19(日) 16:35:11
女の子はみんな辞めました

422 :非決定性名無しさん:2006/11/19(日) 19:05:19
課長800ってマジ?
DCSも捨てたもんじゃないかもな

423 :非決定性名無しさん:2006/11/19(日) 20:11:12
俺の知ってるプロパー部長たちはみんないい人。

424 :非決定性名無しさん:2006/11/19(日) 20:17:38
なにこの嘘情報

425 :非決定性名無しさん:2006/11/19(日) 21:06:35
423 名前:非決定性名無しさん[] 投稿日:2006/11/19(日) 20:11:12
俺の知ってるプロパー部長たちはみんないい人。

だそうですwww

426 :会社に愛着心がないのは辛いね:2006/11/19(日) 23:09:36
給与って、級と号俸以外に変動する要素あるの?
残業代をつけまくった4級(年収550〜650万)が、残業代がつけられない5級になった途端に給与が下がった、という話を聞いていたが。
5級以上であれば課長になる資格はあるので、課長の年収は600万〜ってところではないかと。

それにしても明るい話題がない。
持ち株会やってない社員は何を目標に仕事してるのだろうか?

427 :非決定性名無しさん:2006/11/19(日) 23:22:04
専卒と日東駒専レベルで充分まわる会社
MARCH以上には転職を勧める。

428 :非決定性名無しさん:2006/11/20(月) 00:31:41
日東駒専でも何でもいいが、論理的な思考をする人が求められていないのは事実。
そういう思考をすると説明のつかないことだらけの会社だから煙たがられる。
それに早くに気付いた人は辞めていくし、
遅くに気付いた人はアウトローになるか腐った人間になる。

429 :非決定性名無しさん:2006/11/20(月) 08:06:13
dcs人生のゴールは課長(600万)

430 :非決定性名無しさん:2006/11/20(月) 08:08:14
一生かかって課長にすらなれないのが沢山…
ちんけな人生だな

431 :非決定性名無しさん:2006/11/20(月) 09:04:31 ?2BP(10)
パートナーとして入って2か月半近くたつが、
>>409さんの言っている通り、2か月半の俺でさえ可笑しいと思う点がたくさんある。

・開発作業(設計から)は、全てパートナーへ「丸投げ」状態。
・SEに対する負荷がかかりすぎ。
・品質向上かどうか知らんが、余計な書類(「〜ポイントチチェックシート」等)が多すぎる。
・一番笑ったのが「検閲」欄があったこと。

こんな現場、早く抜けたいな。

432 :非決定性名無しさん:2006/11/20(月) 09:54:57
課長で600万てネタ?

433 :非決定性名無しさん:2006/11/20(月) 20:36:28
うわw
この会社まだ潰れてなかったんだwww

434 :非決定性名無しさん:2006/11/20(月) 21:43:57 ?2BP(10)
http://science4.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1090163833/494

435 :非決定性名無しさん:2006/11/20(月) 23:36:04
>>433
潰れるどころか最高益
ボーナスウp

436 :非決定性名無しさん:2006/11/20(月) 23:40:39
何でしょっちゅう組織変更するの?
責任の所在を不明確にするため?

437 :非決定性名無しさん:2006/11/21(火) 00:24:24
>426
4級で残業無しだと650、残業月30時間で5級と同じ、残業月70時間で6級と同じ、残業それ以上なら6級以上。
4級で残業つけまくった人のボーナスが0なら550〜650もあり得るが、仕事忙しい所ならそんな低い年収は銀行から落ちてきた人しかいない。
現に5級より稼げるから4級でいるという人は多い。
今度の制度だと5級のC評価より4級のA評価の方が退職金ポイントも多くなるんじゃなかったっけ?



438 :非決定性名無しさん:2006/11/21(火) 01:51:07
4級の残業ナシで650いくか??

439 :非決定性名無しさん:2006/11/21(火) 07:19:29
650÷16=40/月
ありえねー(w

440 :非決定性名無しさん:2006/11/21(火) 08:18:11 ?2BP(10)
そう言えば、10月に若い世代が課長職に就いたが、
これって、年寄りに対しての「肩叩き」なのか?
それとも「世代交代」といい方に解釈した方がいいのか?

441 :非決定性名無しさん:2006/11/21(火) 09:03:14
四級なんて30代でなるわけでしょ
人生80年時代に30が人生のピークなんてお先真っ暗

442 :非決定性名無しさん:2006/11/21(火) 09:05:28
昔は平均年収530万て公開されてたけど。。
今はもっと下がってるんだろうね

443 :非決定性名無しさん:2006/11/21(火) 10:52:31
○○才になって未だに・・な人は・・
リストラですかそうですか

444 :非決定性名無しさん:2006/11/21(火) 11:31:46
40歳になって未だに3級?

445 :非決定性名無しさん:2006/11/21(火) 21:45:24
みんな会社のこと(部長人事とか組織改革とか)に
全く関心がないよね。
わが道を行くというか。
この会社でやっていくにはそれが正しい気がする。

446 :437:2006/11/22(水) 19:06:49
書き込んだ額は、一番比率が高い一般的な評価(aとB)を元に書いたんだ。
ちなみに4級は一番高い号俸の額だよ。

447 :非決定性名無しさん:2006/11/22(水) 20:55:26
このスレには3級・2級のガキンチョしかおらんということだな

448 :非決定性名無しさん:2006/11/22(水) 22:15:45
専卒4級

449 :非決定性名無しさん:2006/11/22(水) 23:20:21
池田ちゃんと付き合いたいよぉ

450 :非決定性名無しさん:2006/11/22(水) 23:54:27
外面ばっかり整えてもな。
本質は何も変わってないのだよ。↓この感覚から何にもね。
ttp://web.archive.org/web/20031228124250/http://www.dcs.co.jp/
ttp://www.tdcs.co.jp/
ttp://www.dco.co.jp/

451 :非決定性名無しさん:2006/11/23(木) 11:05:28
>>436
>責任の所在を不明確にするため?

それ、銀行の常套手段だから。


452 :非決定性名無しさん:2006/11/23(木) 14:13:59
80年代入社の3級

453 :非決定性名無しさん:2006/11/23(木) 23:56:03
主な仕事内容
○顧客に対する経営・業務・ITコンサルタント
○クライアントサーバ、汎用機に関するシステム設計・構築
○ネットワークの設計・構築

454 :非決定性名無しさん:2006/11/27(月) 05:43:02
入社三年目で寮を追い出されて生活できますか?
住宅手当も出ないらしいし。

455 :非決定性名無しさん:2006/11/27(月) 20:53:58
勘違いしてはいけない。そして現実に早く気付かなければならぬ。
キミらは呼び名こそ正社員だが、
中身は世に言う年収300万時代の主役・非正規雇用者なのだよ。

456 :非決定性名無しさん:2006/11/27(月) 21:07:58
2級→250万
3級→350万
4級→450万

こんな感じ?

457 :非決定性名無しさん:2006/11/27(月) 22:26:22
>>456
数年前はこんな感じだった。
手当てや残業代で大きく変動。
2級・・・300万〜400万
3級・・・400万〜550万

458 :非決定性名無しさん:2006/11/27(月) 23:15:18
入社三年目だけど他社の第二新卒の求人の方が全然条件がいい。
メーカーの初任給より給料安い。

459 :非決定性名無しさん:2006/11/28(火) 12:34:52
SI業界はどこも似たり寄ったりだな。

460 :非決定性名無しさん:2006/11/28(火) 19:35:05
年収ランク
プロマネ(600人月規模以上)
 >コンサル(経営層・準経営層相手)
  >アーキテクト(全分野の基本設計できる)
   >スペシャリスト(特定分野での公的活動実績あり)
    >>>>その他諸々、マニュアル片手に素人騙しのエンジニアもどきを演じてる大根人

461 :非決定性名無しさん:2006/11/28(火) 19:39:07
今日、12末で退職が決まったよ。
お前ら頑張れよ。

462 :非決定性名無しさん:2006/11/28(火) 19:47:10
ダイヤモンドコンピュータシステム?

463 :非決定性名無しさん:2006/11/28(火) 20:09:49
ウチはSIじゃない。
銀行への人材派遣業だろ。

464 :非決定性名無しさん:2006/11/29(水) 22:27:25
元社員登場!
今では給料が一本超えました(>_<)

465 :非決定性名無しさん:2006/11/30(木) 23:00:02
「金融VAN」っていう16年前の本を読んだ。
三菱銀行→DCSに出向した人が書いていて、当時の様子がわかった。
ちなみにコムネスも別会社扱いだった。

巻末にDCSのサービスを紹介してたが、現状と何も変わらなかった。
この15年で、営業や新規事業の部署は何をやってたんだ?

466 :非決定性名無しさん:2006/11/30(木) 23:07:20
>>458
残業代つければいいのに。
後、自己啓発でお金を請求するとか。

>>461
ベストタイミングだね。

>>463
東●町の話かな。
その通り。

>>464
すごいね〜
このスレに顔を出す必要性を感じないけど。

>>465
システム部出身の経営層では、攻めの姿勢は難しいからね。
ITバブルを始めとする業界の急成長に付いていけなかったね。

467 :非決定性名無しさん:2006/11/30(木) 23:48:41
>>466
評論家乙

468 :非決定性名無しさん:2006/12/02(土) 00:21:18
今月、何人辞めるんだろうね。
完全にブラック企業だよ。

469 :非決定性名無しさん:2006/12/02(土) 01:55:04
>>468
平均年収500万以下、年間離職率15%オーバーになるとね・・・・

470 :非決定性名無しさん:2006/12/02(土) 10:29:21 ?2BP(15)
DCSではなく「DC社」の話を一席。
例えば、12桁の数値タイプのエリアで9桁しか使わなかった場合、
普通残り3桁は「000」を埋めるのが常識なのだが「DC社」の
人間は「SPACEを設定する」と言い張って仕様にしてしまったそうだ。
お馬鹿な人たちだこと!!
これじゃぁ〜「0C7(データ例外)」でABENDするだろうが!!

471 :非決定性名無しさん:2006/12/02(土) 10:37:28
辞めるときの上司・人事の反応ってどんな感じですか?

472 :非決定性名無しさん:2006/12/02(土) 11:01:58
466は後藤さんですか?

473 :非決定性名無しさん:2006/12/02(土) 11:28:12
>>470 マジレスするが

仕様の背景には、その根拠になる要件・外部要因がある。
なぜその仕様でなければならないのか、その根拠となっている要件・外部要因は何なのか、
ということを、SIerの立場で探求しようとしなかった意味というでは、
お前さんも、その顧客と同じレベルの「お馬鹿」なのだよ。

常識・文化なんて業種・会社が変われば180℃違うことも普通にあるからね。
自分の常識以外の世界を「馬鹿」の一言で片付ける奴は、ぜんぜん成長しない。
そのことを養老猛は「バカの壁」と呼んでいる。「バカ」なのはお前さんなのだよ。


474 :非決定性名無しさん:2006/12/02(土) 14:34:58
>>473
数値タイプのエリアにスペースを入れる常識がどこにあるんだよ。
アベンドするに決まってるだろ。
プログラムの根本に会社ごとの文化なんてあるかバカ。

475 :非決定性名無しさん:2006/12/02(土) 14:53:35
>474
普通、ユーザの立場でもの申すと「スペースで埋める=スペースで表示する」と解釈しないと成り立たない常識がある。
つまり世の中の常識を分かっていないとシステム開発ならびに設計・コンサルなんて出来やしないぞ。
「アベンドするに決まってる」という考え方ではDCSでは給料増えないな。
ってゆーか、他の会社じゃ使い物にならんって。
アベンドしないように持って行くのがSierでありコンサルである。
よっく覚えておくように。
>472>466 goto@〜さんも見てるでしょ!?
見てるだけじゃ無くって動いてくれなくっちゃ!!!



476 :非決定性名無しさん:2006/12/02(土) 14:57:17
475は少し南半球あたりでのんびりしたほうがいいですね


477 :非決定性名無しさん:2006/12/02(土) 15:09:00
>>475
470は内部エリアの定義の仕方の話をしているだけだろう。
いつユーザーへの表示の仕方の話になってるんだよ。
内部エリアは数値で取っておいて、表示は前スペースなんて普通だろ。
新人でもそんな初歩的なこと恥ずかしすぎて堂々と指摘しないぞ。
おまえは天然か?

478 :非決定性名無しさん:2006/12/02(土) 15:52:03
<いじめ>「大人」の職場でも深刻 労働相談の2割近くに

 「大人のいじめ」もまん延してます――。
日本労働弁護団(宮里邦雄会長)の実施する労働相談で、
職場でのいじめに関する相談件数が全体の2割近くを占め続けている。
内容も言葉のいじめから直接的な暴力まであり、
弁護団は「子どものいじめ自殺が相次ぐ中、
『子は親を映す鏡』というが、長時間労働などが職場に
ギスギスした雰囲気を生み、いじめにつながっているのでは」と分析。
「14年間の相談活動の中で経験したことのない異常事態」と指摘している。
 弁護団によると、年間約2000件寄せられる相談のうち、
いじめに関する相談の割合は04年に8%で、
不払い残業(30%)や解雇(14.9%)などと比べて相談は少なかった。
それが05年には17.7%と2倍以上に増加。06年も17.2%と高水準のままだ。
これに伴って労災の相談では、従来のけがなどから
「うつ病」の相談がほとんどを占めるようになった。
 20代のシステムエンジニアの男性の事例では、
システムの完成が進まないことから「再教育」の名目で
仕事と関係のない研修を受けさせられ、
ひざげりなどの暴力を受けるようになり、うつ病となった。
また、経理職だった女性は営業に回された上、けんしょう炎になるまで
古い伝票を破る作業を延々とやらされたという。
技術の未熟な若者や動きの鈍い人などが狙われるらしい。
 弁護団の棗一郎弁護士は「さまざまな形のいじめがある。
法的措置で対抗もできるのでぜひ相談してほしい」と話している。
 弁護団は2日を中心に20都道府県で電話相談「労働トラブル110番」を実施。常設的な相談も行っており、問い合わせは弁護団(03・3251・4472)へ。【東海林智】
(毎日新聞) - 12月2日15時10分更新

479 :非決定性名無しさん:2006/12/02(土) 16:44:24
■明らかに無理だと思われるような要求をしたり、
1人だけ過重なノルマを与えたりする。

480 :非決定性名無しさん:2006/12/02(土) 19:49:02
もうすぐM○Iに吸収されんな。

481 :非決定性名無しさん:2006/12/02(土) 22:36:40
仕事振り杉だよ

482 :非決定性名無しさん:2006/12/02(土) 23:12:12
でだ。

> なぜその仕様でなければならないのか、その根拠となっている要件・外部要因は何なのか、
> ということを、SIerの立場で探求

は行ったのか?
実装で問題になることが分かっているなら、
設計段階で客を説得するのがエンジニアってもんだがな。

483 :非決定性名無しさん:2006/12/02(土) 23:25:51
客が技術に明るくないのは当然。
だからSIerに仕事を発注している。
それをバカ呼ばわりとは本末転倒もいいところ。
技術論で客を説得できないなんてエンジニアとしては無能だってことでしょ。

484 :非決定性名無しさん:2006/12/02(土) 23:52:56
パワーハラスメントとしてよくある事例を挙げてみましょう・


強制的に飲み会などに付き合わされる
就業時間以外の行動を束縛するのは
不当な権力行使に当たります。
誘いを断った時に不利な扱いを受けた場合も同様です。

頻繁に大声で怒鳴りつけられる
仕事上の指導であっても頻繁に怒鳴りつけたり、
過剰にストレスを与えるような言動は
パワーハラスメントになる事があります。

仕事を回してくれなかったり、「辞めれば?」などと言われる
これは典型的なパワーハラスメントの例です。
精神的に追い込んで辞職させるような行為は許されません。


仕事の内容を事細かにチェックされる
これは微妙な所ですが、
他の労働者と比べて明らかに酷い場合は
完全にパワーハラスメントになります。

485 :非決定性名無しさん:2006/12/03(日) 00:30:13
つーか。上司はともかく、同僚・後輩から使えないと烙印押されるのはパワ(権力)ハラじゃねーから。

486 :非決定性名無しさん:2006/12/03(日) 00:34:25
自分の家に泥棒が居たら追い出すでしょう?
自分の会社に給料泥棒が居たら追い出すのは当然でしょう?

487 :非決定性名無しさん:2006/12/03(日) 00:42:27
飼い殺しというのはパワハラになんの?

488 :非決定性名無しさん:2006/12/03(日) 00:48:34
浦和レッドダイヤモンドコンピューターサービス

489 :非決定性名無しさん:2006/12/03(日) 00:59:45
泥棒は犯罪だけど、給料泥棒されてるのは採用した側の責任だろ
それを違法行為で追い出そうなんてもう呆れるわ
管理職の資格ないな

490 :非決定性名無しさん:2006/12/03(日) 12:51:08
歳相応の職務遂行能力のない社員を解雇するのは企業の正当な権利っす
本人の能力不足を自覚させること・客観的な証拠として押さえることも認められています

491 :非決定性名無しさん:2006/12/03(日) 13:42:57
戦力外通告ってパワハラ?
辞職するか戦力に見合った給料で我慢するかどちらかしかないでしょう。
採用した側の責任にされては困る。
それに採用したのは1年目の条件だが、2年目以降の成長は本人次第だろう。
3年経っても5年経っても1年目と変わらなければ採用側も怒るぞ。
10年経っても15年経っても5年目と同じなら上司は怒るぞ。



492 :非決定性名無しさん:2006/12/03(日) 14:56:55
>>490
法律の範囲内でリストラ、減給はいいんじゃない

>>491
成長してなければ、昇給させなきゃいいんじゃない
その成長を判断するのがいままで難しかったから
客観的に判断できるように新制度導入してるんだろうし

493 :非決定性名無しさん:2006/12/03(日) 20:18:13
>492
工作員乙!

494 :非決定性名無しさん:2006/12/03(日) 20:36:52
社員も一枚岩ではないことにそろそろ気付た方がいいのでは

495 :非決定性名無しさん:2006/12/03(日) 21:51:04
>>474
> >>473
> 数値タイプのエリアにスペースを入れる常識がどこにあるんだよ。

「数値タイプのエリア」とか言ってる時点で、どうかと思うが...


496 :非決定性名無しさん:2006/12/03(日) 23:12:23
レベルの低い争いだな

497 :非決定性名無しさん:2006/12/04(月) 08:23:59
既得権益を主張するだけの人達は、今すぐ辞めて下さい。

498 :非決定性名無しさん:2006/12/04(月) 09:47:40
労働者としての権利を既得権益などと言う経営陣。
この会社はくさっているよ。
労組もないし。

499 :非決定性名無しさん:2006/12/04(月) 19:56:38
他社じゃ10年前のバブル崩壊氷河期に、
とっくに経験していることばっかりですから。
今さら何寝言いってんだ?この役立たずが。

500 :非決定性名無しさん:2006/12/04(月) 21:10:46
DCSといえばマターリ。
DinamicもChangeもSpeedもなくマターリ。
そこが良くて入社したの。
話が違うよ。

501 :非決定性名無しさん:2006/12/04(月) 23:16:03
dynamicな。
既得権益主張する前に厨房からやり直せ。

502 :非決定性名無しさん:2006/12/05(火) 20:38:17
会社のHPにソリューションマップなるものが
アップされてるけどわけわからねぇよ。
難しく書いても客には伝わらないよ。

503 :sage:2006/12/05(火) 23:27:38
CSとかやってもホントに顧客の為なんて思ってないからね

504 :dcs:2006/12/06(水) 18:19:06
クシカツッ!!

505 :非決定性名無しさん:2006/12/08(金) 22:09:47
やめてよかったDCS

506 :非決定性名無しさん:2006/12/08(金) 22:29:30
そこそこマトモな賞与が出たら急に静かになったなww

507 :非決定性名無しさん:2006/12/08(金) 23:00:27
何ヶ月?

508 :非決定性名無しさん:2006/12/09(土) 00:37:00
>>505
おぅ!
お前みたいに使えない奴が沢山辞めてくれたお陰で
過去最高益だったからw

辞めてからもこんな所で足引っ張ってるくらいだから
DCSにいた頃はよっぽどだったんだろうなww


509 :非決定性名無しさん:2006/12/09(土) 00:56:02
残業代で減った分、ボーナスが増えただけでしょ。

510 :非決定性名無しさん:2006/12/09(土) 01:04:25
過去最高益で通常の支給率に戻ったと思ったが、部門評価A以上、個人評価Bでなぜ1.8しか出ないんだ?
3割分の数十万は何処に行ったんだ?
やはり欺されているのか。


511 :非決定性名無しさん:2006/12/09(土) 18:39:31
部門評価の+αは各部長裁量じゃねーの?

512 :非決定性名無しさん:2006/12/09(土) 22:08:56
個人評価Cの勘違いじゃね?

513 :非決定性名無しさん:2006/12/11(月) 04:23:13
ワーキングプアDCSの2級職

514 :非決定性名無しさん:2006/12/11(月) 08:28:15
2級くらいなら
他社行ったほうがいいんじゃない?まだ間に合うよ。
DCSと心中するしか術がないオッサンよかマシ。

515 :非決定性名無しさん:2006/12/11(月) 23:17:19
>>514
他業界に行くなら、すぐに辞めたほうがいいと思う。

同業界にいるなら、入社してしまった以上、数年間は資格を集めて(受験料はくれるので)、履歴書を飾ったほうがいいんじゃないか?
大卒+ソフ開+4年目で、3級になってから考えるのも1つの手。
DCSの知名度は思っている以上に高い。

516 :非決定性名無しさん:2006/12/11(月) 23:24:03
>513
お、えらいえらい、よくそんな単語知ってたな

517 :非決定性名無しさん:2006/12/11(月) 23:39:23
> DCSの知名度は思っている以上に高い

そーか? どの分野で? 何を根拠に? ???

518 :非決定性名無しさん:2006/12/11(月) 23:56:18
>>517
こんな感じ。
金融のシステムやってる人は大体知ってる。
大手(NTTデータなど)の採用担当者も知ってる。
「ダイヤモンド=三菱系」という印象を抱く人もいる。


519 :非決定性名無しさん:2006/12/12(火) 06:19:21
TMITとの違いもわからない人が殆どだと思う

520 :非決定性名無しさん:2006/12/12(火) 21:20:42
なんか突込みどころ満載ですが。本当にそんなんで転職できると思ってんの?>>518
1.糖蜜のホスト系の紐SIer・運用屋として知られているだけでしょう。
糖蜜と関係無い案件やってる人には意味ないです。
2.NTTデータは協業しているからでしょう。
NCOM、NSOL、IBM、CTC、ISID、hp、sunあたりでは一般知名度0です。
特定の案件で一緒に仕事した一部の人は知ってるかも知れませんけどね。
3.流行り廃りが激しいIT業界にあって「三菱=安定」というのはマイナスのイメージが強いですけどね。
それを譲っても、最後は組織ではなく「その人自身」の価値が評価されますからね。



521 :非決定性名無しさん:2006/12/12(火) 22:23:14
転職に妄想を抱いている人が多い

522 :非決定性名無しさん:2006/12/12(火) 23:05:26
ぐだぐだ言ってる暇があったら、さっさと辞めて他にいけ。
俺はじじぃだし(スキルもないし)、妻子もいるから辞めないけど。
他に行く勇気がない(他に拾ってもらえないともいえる)若者と、もうしがみつくしかない
じじぃで頑張っていけばいいんじゃない。

523 :非決定性名無しさん:2006/12/12(火) 23:48:45
進む二極化 (・∀・)ニヤニヤ

524 :非決定性名無しさん:2006/12/13(水) 14:46:38
知名度なんてねーよ
世間知らずだな

ダイヤモンドコンピューターですとかいったら
出版社のダイヤモンド社と勘違いされる

ダイヤモンドが三菱系だなんてDCS社員しかしらねーよボケ


525 :非決定性名無しさん:2006/12/13(水) 14:55:49
てか基本給安い会社はかわいそうなもんだな
ボーナス安いだけじゃないぞ
いずれの退職金も基本給が基準だからな
雀の涙ですぜ
残業代で稼ぐのは下層市民の証拠だ


526 :非決定性名無しさん:2006/12/13(水) 22:40:58
大手企業の冬ボーナス、平均88万…2年連続過去最高
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20061213-00000012-yom-bus_all

527 :非決定性名無しさん:2006/12/13(水) 23:00:43
要はさ、営業・企画・開発ではダメなんだよ。
そりゃ、零細企業とか中小を相手ならいいけど、一応相手にしようと目指してるのは、
生意気にも一流企業でしょ?
そこにムリがあるんだよ。
うちは、誰がなんと言おうとも「運用」の会社なんだよ。
だから、格好つけずにそれに特化すればいいと思うけどね。

運用が一番儲かるんだよ。

528 :非決定性名無しさん:2006/12/14(木) 00:07:24
>>527
その運用も何年か前に
年10〜20億くらいのデカい仕事を受注したんだけど、
途中で解約されちゃったんだよね。

529 :非決定性名無しさん:2006/12/14(木) 00:15:16
それで?
運用の仕事はいつまであるの?





流石運用しかできないヤツは言うことが違うな。
それとも中長期的なビジョンが何かあるのかな?w

530 :非決定性名無しさん:2006/12/14(木) 00:16:54
それで?
運用の仕事はいつまであるの?





流石運用しかできないヤツは言うことが違うな。
冷遇されてんのも頷ける。

それとも中長期的なビジョンが何かあるのかな?w


531 :非決定性名無しさん:2006/12/14(木) 00:19:43
開発の仕事はいつまであるの?

流石開発しかできないヤツは言うことが違うな。
それとも中長期的なビジョンが何かあるのかな?w

532 :非決定性名無しさん:2006/12/14(木) 00:28:51
作りっぱなしで運用のことを考えていないヤツばかり。

533 :非決定性名無しさん:2006/12/14(木) 00:37:03
運用バカにしてる時点で開発スキルがないことを
自ら認めてるようなもんだと思うが。
MBA(MOT)でもITILでも
開発は運用がコントロールするものとされているからね。

534 :非決定性名無しさん:2006/12/14(木) 07:01:34
IP電話になってから、ヘッドハンティングの電話が直接かかってくるようになった。
周囲に聞かれないのが有難い反面、周囲への電話を取次ぐことがなくなってつまらない。
少しずつDCSもまともな会社になってきてるけど、メリットがなくなってきた。
結婚したい相手もいるし、そろそろDCSを卒業するつもり。

535 :非決定性名無しさん:2006/12/14(木) 07:22:35
そろそろ目を覚まさないと遅刻するぞ>>534

536 :非決定性名無しさん:2006/12/14(木) 09:46:00
>>531
オウム返ししか出来ない運用クン。いとあはれなり。

>>532
運用設計時点では何も言わない(言えない)のに
いざ運用始めるとあたふたして「開発はわかってない」
とか言い出すダメ運用。

>>533
運用をバカにしてるんじゃなくて、バカをバカにしてる。
バカじゃないって言うなら「運用に特化すればいい」
ってのを具体的に説明してくれよ。


537 :非決定性名無しさん:2006/12/14(木) 11:18:37
>>536
開発をこよなく愛し、その部門が一番だと自負しているそんなあなたも、
具体的な事は一切おっしゃってませんね。
批評なんか誰にでもできるのよ。それしか出来ない評論家にならないようにお気をつけて。

538 :非決定性名無しさん:2006/12/14(木) 12:44:03
あーぁ。論点がずれちゃってるんだよね。

そもそも現状に対して「運用に特化すればいい」っつう
主張をしてるヤツがいたから(普通に考えたら事業規模の
縮小と大量リストラに繋がって、ゆくゆくは先細る
運用需要と共に廃業って未来が見えてくるが…)、
何か具体的施策とビジョンがあるんだろうなと思っただけだよ。
そもそもなんで俺が開発をこよなく愛してるんだ?
運用・開発なんつーくだらん二元論に捕らわれてんの?


539 :非決定性名無しさん:2006/12/14(木) 20:11:28
儲かるのは運用と人売りだよ。
どっちも毎月売り上げがあがるから。

540 :非決定性名無しさん:2006/12/14(木) 20:31:12
もっと言うなら「運用を活用する」ならまだわかる。

曲がりなりにもDCSを長年食わせてきた分野だ。現状は
体系化されてないにしろ相当なナレッジが埋まってると
考えていい。ある程度実践を積んだ運用屋を鍛えて運用設計の
スペシャリストに仕立て上げて、SIみたく社内の各案件に
売り込むと共に運用のナレッジの体系化を進め、スペシャリスト
の量産体制を整えるとかな。


541 :非決定性名無しさん:2006/12/14(木) 20:41:26
で開発は中国か。

542 :非決定性名無しさん:2006/12/14(木) 21:09:19
グループウェアソフト『desknet's』の販売開始
http://www.dcs.co.jp/history/pdf/2006/061208.pdf

> DCSでは自社内のグループウェアとしてサイボウズガルーンを利用しておりました
> が、desknet’sの下記の導入メリットからdesknet’sを採用しております。

これさあ、モロに比較広告になってけど、公正取引委員会が出してるの比較広告の
ガイドラインの要件満たしてないくさいんですよ。
法務担当の人、そういう観点でのチェックをしてないなら、ちゃんとチェックした
方がいいよ。

| 適正な比較広告の要件
| したがつて、比較広告が不当表示とならないようにするためには、一般消費者にこのような誤認を与えないようにする必要がある。
| このためには、次の三つの要件をすべて満たす必要がある。
| a 比較広告で主張する内容が客観的に実証されていること
| b 実証されている数値や事実を正確かつ適正に引用すること
| c 比較の方法が公正であること


543 :sage:2006/12/14(木) 21:15:46
>>539 >>540
そうだね

>>529 >>530 >>536 >>538 (同一人物)
熱い意見ありがとう。
でも、君は人の意見の批判しかしてないね。
自分の意見を否定されるような事を言われたから、感情にまかせて言い返す。大人じゃないね。
君がそこまで熱く「批判」を繰り返すなら、それと同じだけ自分の思いや意見を言わないとだめだよ。
>>537 でも言われてるけど、批評なんか誰でもできるよ。

ってこんなとこでエネルギー使うより、それを仕事に向けた方がいいけどねw

544 :非決定性名無しさん:2006/12/14(木) 21:16:35
>>542
スタッフ部門は所詮システムしか知らない人々。
機能してない法務担当に言っても、営業のせいにされるだけ。
会計システムを作ってるくせに、外部任せの会計担当もどうかと。

545 :非決定性名無しさん:2006/12/14(木) 21:21:21
>>542
そんなこと気にしちゃいねーよ。
だって、バカだもん。
なんか学生が立ち上げたばっかりの会社みたいで、幼稚っていうか稚拙っていうか情けなくなる。

546 :非決定性名無しさん:2006/12/14(木) 21:24:31
>>542
確かに導入メリットが定性的な特徴だけで定量的には比較はできないな。
「サイボウズガルーンを利用しておりましたが」が蛇足か?
コンプライアンス(w

547 :非決定性名無しさん:2006/12/14(木) 21:30:45
>>543
>>538=>>540だよ。アンカー付けてねぇからわかりにくくなったけど。
結局運用からは現状の否定しか意見が出なかったか。

まあここで言うだけ無駄だがww

548 :非決定性名無しさん:2006/12/14(木) 21:33:43
結局開発からも現状の否定しか意見が出なかったようですが。

549 :非決定性名無しさん:2006/12/14(木) 22:04:32
運管に運用設計のスペシャリスト育成を期待すること自体が間違ってますよ。
彼らの仕事は、エラーメッセージと作業依頼の伝言ゲーム、テープ交換にサーバの再起動。
彼らにとって、システム自体も、システム障害も、その中身はブラックボックスのはずです。
人事ローテーションもないから、入社以来、開発・構築と全く接点のない人も多い。
そんな人達に運用設計なんてできる訳がないんです。標準化とかなんとかやってる
人も居るみたいですけど、中途採用らしいですからね。そんなのDCSのノウハウでも何でもないでしょ。
彼らは彼らの職務を全うしているだけなので、彼らを批判するのは意味がないと思います。
むしろ開発やってるつもりで、実は保守運用やってるという人達の方が、
運用設計のノウハウたくさん持ってると思いますけどね。

550 :非決定性名無しさん:2006/12/14(木) 22:22:52
>>542
新人ですけど読んだ瞬間
サイボウズって他の社名出していいのかって疑問に思いました

551 :非決定性名無しさん:2006/12/14(木) 22:41:27
元恋人
ttp://cybozu.co.jp/solution/case/file/1007/index.html


552 :非決定性名無しさん:2006/12/14(木) 22:43:08
>>548
バカの一つおぼ(ry

頭悪いヤツ相手にすんのは大変だ。現状の否定?
ニホンゴ読めねーの?ww


553 :非決定性名無しさん:2006/12/14(木) 22:52:06
>>549
薄々感じてたが言われてみればそうかも知れん
でも彼らも「システムの中身」に関わろうという努力をしてないのでは?
仕事断られてばっかりだよ

554 :非決定性名無しさん:2006/12/14(木) 22:58:29
>553
関わるとパンクするからでしょうね。
貴方にとっては手塩にかけて作った可愛いマシンも、
向こうにしてみれば数百台あるマシンのうちの数台でしかない。
特別対応なんかできないでしょ。

555 :非決定性名無しさん:2006/12/14(木) 23:04:23



J  (゚∀゚)))))))))゙ >>552


556 :非決定性名無しさん:2006/12/14(木) 23:39:07
> 運用設計時点では何も言わない(言えない)のに
> いざ運用始めるとあたふたして「開発はわかってない」
> とか言い出すダメ運用。

言った・言わない、分かった・分からない、
なんてコミュニケーション・レベルの問題でしょ。
軽軽しく「バカ」とかという言葉で片付けようとしてる時点で
相手を理解する努力をしてないとしか思えませんが。

557 :非決定性名無しさん:2006/12/14(木) 23:44:13
今夜はhot.

558 :非決定性名無しさん:2006/12/15(金) 00:00:58
正直、細胞図のほうがよかった思うんだけどどうよ

559 :非決定性名無しさん:2006/12/15(金) 00:09:47
みんな はさーん

560 :非決定性名無しさん:2006/12/15(金) 00:14:10
desknet'sてcybozeのパクリ製品でそ

561 :非決定性名無しさん:2006/12/15(金) 02:26:15
デスクネッツの糞さは異常

562 :非決定性名無しさん:2006/12/15(金) 07:23:49
永宗〜〜 現場の皆に嫌われてるクセに今日も出勤。プ)バカ。これで一ヶ月 150万円!!
永宗〜〜 現場の皆に嫌われてるクセに今日も出勤。プ)バカ。これで一ヶ月 150万円!!
永宗〜〜 現場の皆に嫌われてるクセに今日も出勤。プ)バカ。これで一ヶ月 150万円!!
永宗〜〜 現場の皆に嫌われてるクセに今日も出勤。プ)バカ。これで一ヶ月 150万円!!
永宗〜〜 現場の皆に嫌われてるクセに今日も出勤。プ)バカ。これで一ヶ月 150万円!!
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永宗〜〜 現場の皆に嫌われてるクセに今日も出勤。プ)バカ。これで一ヶ月 150万円!!
永宗〜〜 現場の皆に嫌われてるクセに今日も出勤。プ)バカ。これで一ヶ月 150万円!!
永宗〜〜 現場の皆に嫌われてるクセに今日も出勤。プ)バカ。これで一ヶ月 150万円!!
永宗〜〜 現場の皆に嫌われてるクセに今日も出勤。プ)バカ。これで一ヶ月 150万円!!
永宗〜〜 現場の皆に嫌われてるクセに今日も出勤。プ)バカ。これで一ヶ月 150万円!!
永宗〜〜 現場の皆に嫌われてるクセに今日も出勤。プ)バカ。これで一ヶ月 150万円!!

563 :非決定性名無しさん:2006/12/17(日) 04:02:35
得意技
夜間バッチ処理
トラブル時の人海戦術

564 :非決定性名無しさん:2006/12/17(日) 13:28:13
>>542
コッソリとPRが差し替えられてるんだけどさ、
一度、リリースしたものは2次利用・3次利用されるわけ。こんな風に。
http://release.nikkei.co.jp/detail.cfm?relID=148231&lindID=1

裏でコッソリ差し替えてもさ、訂正のリリースを発表しなければ意味がないわけ。
むしろ、リリース内容を後日勝手に改竄と捉えられても仕方がないわけ。

なんでこの会社の人達は自分達の行動が及ぼす影響を推し量ることができないんだろうね。
「訂正」の意味を考えれば、分かることでしょう。
過去に発表したした資料を裏で差し替えたところで、何の正式性・公式性もないですよ。

○月○日に発表した資料に一部不適切な表現があったため、修正しました。
って一行発表すればいいことでじゃいの?


565 :非決定性名無しさん:2006/12/17(日) 13:43:21
法人としての報道発表の重さが分かってないんだろうね
こんなこと(発表後の資料の秘密裏差し替え)、もし貸借対照表・損益計算書とかでやったら大問題だよ
この程度のことなら、とか思ってるのかも知れないけど
扱う内容に大も小もない。感覚が麻痺してるとしか思えない

566 :非決定性名無しさん:2006/12/17(日) 15:21:21
作ったヤツ誰だよ。

567 :非決定性名無しさん:2006/12/17(日) 17:36:57
こっそり差し替えたヤツの人気に嫉妬ww

568 :非決定性名無しさん:2006/12/17(日) 17:51:24
>>565
本当にありえないですね。
プレスリリースを断り無しに差し替える。ソウキが担当だかなんだか知らないけど、小僧みたいなのばっかりなんでしょうね。
ちなみに「プレスリリース=官庁・企業・団体などが広報用に報道機関に配布する発表資料の印刷物。また、報道機関向けの発表。」です。
本当に >565 が言う通りなんですが、1つだけ違うと思います。
「感覚が麻痺してる」のではなくて「そういう知識が最初から無い」だと思います。
麻痺っていうと、ニュアンスとして知識としてあるけどなにかのきっかけで忘れてしまったって感じだと思うので。
どうみても、そういう知識が無いとしか思えない仕振りですからね。

569 :非決定性名無しさん:2006/12/17(日) 18:12:57
社内向けの貧弱な提案書をコピーして貼り付けただけだろ。
稟議書を社長席まで回すのはこの会社の得意技だけど
こういう資料をチェックする機能がない。

570 :非決定性名無しさん:2006/12/17(日) 18:30:17
ヤクインサマ方が言ってる「目指せ一流」が虚しく響く
一流は一生ムリだな

571 :非決定性名無しさん:2006/12/17(日) 20:44:58
内部統制の不在

572 :非決定性名無しさん:2006/12/17(日) 23:31:43
30代の独身多くない?

573 :非決定性名無しさん:2006/12/18(月) 00:39:09

そういや何が2.5ヶ月だったんだ?
ヤクインサマの賞与だけは「一流」だな

574 :非決定性名無しさん:2006/12/18(月) 02:43:31
社長変わってから社員の待遇がどんどん悪くなってるじゃねーか。
社長やめろよ。

575 :非決定性名無しさん:2006/12/18(月) 14:53:31
月百時間程サービス残業を継続してさせられる状態を大学の恩師に相談した処、『君、自分を安売りするのは良くないよ』と退職を勧められました。
確かにそうだし、このままいてもいいことはないことが見えるので今度退社することになりました。

576 :非決定性名無しさん:2006/12/18(月) 15:15:54
先日ハローワークで雇用保険の確認をしたところ、自己都合退社になるので三ヶ月しかでないが、月四十時間以上の残業があった場合にあたるから待機期間はなしですぐもらえるようです。(世間様ではそれ位でも酷い過重労働なんだそうです)
問題は書類上は残業した事実があらわれないことです。サービスなので。一体どうしてくれるのでしょうか。ほんとうちの上司は使えません。奴は犯罪者と同じです。
最近の楽しみは辞めて暫くゆっくりすることです。一人旅でもしようかと思います。


577 :上司:2006/12/18(月) 19:59:40

「あ〜、やっとお荷物が辞めてくれたよ。表向き引き止めてる
ときに笑いこらえるのが辛かった〜。原価分も働けねえ赤字要員が
なにいってんだかw」


578 :非決定性名無しさん:2006/12/18(月) 22:32:40
>>576
鬱病になったことにして、外部の医師の診断書もらえばいい。
それをハローワークに見せれば、同情されてすぐに支給されるはず。
手当を需給している間に公共職業訓練を受ければ、手当が延長される。

579 :非決定性名無しさん:2006/12/19(火) 02:03:20
月百のサービス残業って営業? それとも経理とか?

580 :非決定性名無しさん:2006/12/19(火) 08:36:18
所詮、銀行の姨捨山

581 :非決定性名無しさん:2006/12/20(水) 07:14:57
頭が古いなぁ〜

これからは総研の集金マシーンの時代だよ。

582 :非決定性名無しさん:2006/12/21(木) 00:12:35
>>574
そのためには団結すべし

583 :非決定性名無しさん:2006/12/21(木) 00:32:16
御用社員会から脱退したいんだけど
誰かに脱退しますって言えばいいのかな

584 :書けませんよ。。。:2006/12/22(金) 21:16:33
真・スレッドストッパー。。。( ̄ー ̄)ニヤリッ

585 :非決定性名無しさん:2006/12/22(金) 22:07:57
つーか部門業績評価やめね?

部門同士が競い合って業績アップなんてしてない割には、むしろ
いがみ合って足の引っ張り合いで利益率落として…

DCSなんて3本の矢にしたって一流どこと比べたらペッキリ折れるのに
一本な上PやらSやらIやらRにかじられたらポキポキ折れるって。


586 :非決定性名無しさん:2006/12/23(土) 15:17:58
>583
7級職になれば社員会から脱退できるよ。
あとは社長秘書とかかな。
それ以外で社員会やめるには、会社やめないと。

587 :非決定性名無しさん:2006/12/24(日) 12:16:37
次の中から「バカ」の用法が他と異なるものを1つだけ選びなさい。
1.バカと鋏は使いよう。
2.バカにつける薬はない。
3.バカも休み休み言え。
4.バカの一つ覚え。

588 :非決定性名無しさん:2006/12/24(日) 12:33:33
>587

1のバカは使えるけど、他のバカは使えない。
但し、DCSには1のバカを使える人間がいない。
DCSの上司は4かな。

589 :非決定性名無しさん:2006/12/25(月) 21:18:46
CGの連絡がなかった……

590 :非決定性名無しさん:2006/12/26(火) 21:13:51
よかったね、ランク下がらなくて。

591 :非決定性名無しさん:2006/12/26(火) 22:20:03
今日、28日/29日に出社はするが、フレックス休日は取得と尾屁裸に登録し、申請も行った。
28日/29日に、グループウェア/電子メール/部門サーバを利用すると、証拠証跡が残るので使用禁止。
27日に自分のPCにデータを落とし、仕事をしろとの命令。(ネットワーク接続不可)
今日は、大雨だから、年末に体調を崩し休まないよう、早く帰れとの指示を受けた。

自分の価値が、分からなくなってきた。

592 :sage:2006/12/26(火) 22:21:50
自分前回、ITSS 3 CG 4だったけど、3級のまま。評価は(a)ぐらい。
今回の人事制度の意味が、未だに理解できない。

593 :非決定性名無しさん:2006/12/26(火) 22:25:38
最近、SIやウンカンがらみの障害が多くない?

部門業績評価が、何故あんなに高いのか、ボクチンワカンナーイ。

594 :非決定性名無しさん:2006/12/26(火) 23:25:34
障害件数と部門評価を結び付けちゃうオバカチャンには一生ワカンナーイと思いマス

595 :非決定性名無しさん:2006/12/26(火) 23:41:29
社名変えたからって・・・

596 :人事部の本音:2006/12/26(火) 23:45:49
>>591
とりあえず読み手に伝えられるニホンゴの書き方を勉強しましょう。
アナタの価値を論ずるのはそれからでも全然遅くありません。

>>592
ここは小学校ではないので制度の移行に関する文章くらい自分で
読むように心掛けましょう。CG4と言えば課長クラスの業務が
こなせてる筈ですが…。アナタのレベルでは3級が妥当かも知れません。

>>593
制度が適切に運用されれば、今期の業績評価に反映される予定ですが
政治的な理由からそうならない場合も多々あります。ご了承下さい。



いや本当にそう思うかは知らんけどww


597 :非決定性名無しさん:2006/12/28(木) 01:06:40
オフィスが僻地にあるせいで、新卒の学生が集まらないと聞いたが。

598 :非決定性名無しさん:2006/12/28(木) 10:51:43
集まらないのは場所のせいじゃないと思うが。

599 :非決定性名無しさん:2006/12/28(木) 21:39:10
DCSって残すところが勘違い
最悪

600 :非決定性名無しさん:2006/12/28(木) 23:01:05
社名のこと?
っていうか、あんな社名になってこの会社はどうなっていくの?って感じだよ。

601 :非決定性名無しさん:2006/12/28(木) 23:09:11
え?社名変わるの?

602 :非決定性名無しさん:2006/12/28(木) 23:26:55
ディーシーエス総研株式会社

603 :非決定性名無しさん:2006/12/28(木) 23:31:08
ありがとう。

しかし、なんだこの社名…
なんかこう、胸の辺りがモヤモヤする社名だな。

604 :非決定性名無しさん:2006/12/29(金) 00:20:59
MRIDCSMTBU

605 :非決定性名無しさん:2006/12/29(金) 00:23:30
MRIDCSBTMU

606 :非決定性名無しさん:2006/12/29(金) 01:03:14
三菱UFJ情報総研や、三菱情報総研を名乗れなったのが痛いな。
オージス総研やインターネット総研みたいに、何をやってるかわからない総研の仲間入り。

607 :非決定性名無しさん:2006/12/29(金) 01:04:47
光るロゴがカッコイイw

608 :非決定性名無しさん:2006/12/29(金) 01:50:01
プッ
すぐ信じるんだからw

609 :非決定性名無しさん:2006/12/29(金) 10:02:04
東洋情報システム→TISの真似か
しかし尻尾の総研ってなんだ?(w

610 :非決定性名無しさん:2006/12/29(金) 13:46:56
602>>ネタだよ
ホントは三菱総研DCS(株)

611 :非決定性名無しさん:2006/12/29(金) 19:32:20
社内コンプライアンス違反として通報します

612 :非決定性名無しさん:2006/12/29(金) 20:56:12
コンプラ=法令順守
なんだけど、何が違反なの?
>>542 >>575 >>591 の方がよっぽどコンプラ違反なんだけど。
まず、そっちを通報してよ。

613 :非決定性名無しさん:2006/12/29(金) 21:58:01
ちょ…

どれが本当なんだ?

まぁ社名が変わっても、中身は何も変わらないんだろうな…。

614 :非決定性名無しさん:2006/12/31(日) 15:21:18
MRIコンピューターサービス

615 :非決定性名無しさん:2006/12/31(日) 23:20:53
MRIテクノロジーソリューションズ

616 :非決定性名無しさん:2007/01/02(火) 22:01:14
新社名の発表はいつなの?

617 :非決定性名無しさん:2007/01/04(木) 19:34:54
社名発表age

618 :非決定性名無しさん:2007/01/04(木) 22:07:06
>>610
ネ申

619 :非決定性名無しさん:2007/01/04(木) 23:17:40
百歩ゆずって社名はいいとして
あのロゴはなんなの?ふざけてるの?

620 :非決定性名無しさん:2007/01/05(金) 01:49:57
社名と言いロゴと言い、これ以上ダサくなりようがないと思っていましたが、
初出社で衝撃を覚えますた。他の会社のロゴをチェックして、ダサくないか
比較しなかったんだろうか。

つか、年初から弾けすぎですよ (;´Д`)

621 :非決定性名無しさん:2007/01/05(金) 02:26:20
絶望した!ダサいロゴに絶望した!

ロゴを考えた人、そしてOKを出した人、センスを疑う。
考え直せ、今なら間に合うだろ!

622 :非決定性名無しさん:2007/01/05(金) 02:52:46
この会社は腐ってるよ。

623 :非決定性名無しさん:2007/01/05(金) 03:03:34
>>622
SI企業の社員って、どの企業も自分の会社のことそう言うよね。

624 :非決定性名無しさん:2007/01/05(金) 07:42:50
さらに採用は大変だな。
この社名とロゴじゃあ

625 :非決定性名無しさん:2007/01/05(金) 11:33:24
さっさと辞めて本当によかったと心底思う。
こんな社名、恥ずかしくて履歴書に書けない。

626 :非決定性名無しさん:2007/01/05(金) 18:43:48
やはりという感もありますが、待望の「三菱」が社名に付いたんですよ。
めだつこと間違いなし! もっと喜びましょうよ! 全社一丸となって、
どんどん仕事を取っていけば、一般顧客の囲い込みにも成功して、
きっと3年、5年先には辞めた人達も羨む企業になってますから。ロゴの
デザインで企業の価値が決まる訳ではありません。ダイヤの左肩に輝く
スター。格好いいじゃないですか! 最近はレトロデザインが流行りですよ

627 :非決定性名無しさん:2007/01/05(金) 22:43:24
三菱東京UFJ銀、契約社員の育児も支援
http://smartwoman.nikkei.co.jp/news/article.aspx?id=20070104ax032n1

それにひきかえDCSは
・扶養手当廃止
・託児所はあるが実質使えない(子供を連れてラッシュの電車に乗れと?
というか社員の1/3は客先常駐)

628 :非決定性名無しさん:2007/01/06(土) 01:38:18
この会社名は、いつかはトカゲの尻尾みたいに後部の『DCS』を取っ払うということだろうか。


629 :非決定性名無しさん:2007/01/06(土) 02:00:51
MRIから見てそれはありえないでしょせっかく単価安い子会社なのに

630 :非決定性名無しさん:2007/01/06(土) 11:40:48
おまいら空気読んだ方がいいぞ
政府機関の答申を請け負う院卒・東大卒がゴロゴロいるシンクタンクと
肉体労働請け負う専卒・三流大卒しかいない集団が同列に扱われる訳がなかろう

MRIには「何であいつらと一緒にされるんだ」と思ってる人しか居ない

631 :非決定性名無しさん:2007/01/06(土) 15:07:25
最初、DCSがMRIの子会社になるってことが発表された時も研究員からは猛烈にブーイングが出たらしいね。でもいいんだよ。 お前ら業務用アプリ作ったことあるのか、モノ売ったことあるのかってこと。

632 :非決定性名無しさん:2007/01/06(土) 20:07:15
頭は
親会社>子会社
売り上げは
親会社<子会社

633 :非決定性名無しさん:2007/01/06(土) 20:50:11
売り上げ(社員一人当たり)は
親会社>子会社

634 :非決定性名無しさん:2007/01/06(土) 20:52:54
ここって女性社員の居心地いいですか?

635 :非決定性名無しさん:2007/01/06(土) 21:53:55
一昔前女を大量採用したけどみんなやめちゃったから最近はあまり取らないよ
そもそも女に肉体労働は無理がある

636 :女子社員:2007/01/06(土) 22:16:31
居心地悪くはないけど良くもない。
日中ずっと座りっぱなしでお尻のラインが超崩れたよ。
学生時代はプリプリのお尻だったのに。
終電帰りの時期は肌ぼろぼろのクマだらけ。
目標としたい女の先輩もいないな。
べつにいい男がいるわけでもない。
適当にやってストレス溜め込まないタイプの人ならこの会社もいいかもね。

637 :非決定性名無しさん:2007/01/06(土) 22:25:31
>>635
>>636
そうですか、来年受けてみようと思ってるんですけどね。

638 :非決定性名無しさん:2007/01/06(土) 22:39:24
>>633
んなことはない

639 :非決定性名無しさん:2007/01/06(土) 22:52:04
636
自分はいつまで続ける気
やっぱり辞められない事情でもあるのか


640 :非決定性名無しさん:2007/01/06(土) 22:55:19
>>638 (゚д゚)ハァ?

641 :636:2007/01/06(土) 22:59:58
>639
もう退職決まっています。
女子社員の居心地云々の問題ではなくて
こんな会社に居る自分が嫌になったので。

642 :非決定性名無しさん:2007/01/06(土) 23:19:27
そうか
気持ちわかるよ
退職説明会で会うかもね
第二の人生頑張ろう

643 :非決定性名無しさん:2007/01/07(日) 11:05:09
gotoさんのMRI買収策、順調に進んでるね。
任期満了迄に(MUFG指令の)任務完了できれば良いけど。
後任には任せられないもんね。

今年は益々おもしろくなりそうだ。

644 :非決定性名無しさん:2007/01/07(日) 13:14:29
社名は既にプレスリリースされていて、守秘義務の対象でも何でもありませんよ。
三菱総研DCS
ですから。以下参照。
headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070105-00000011-fsi-ind


645 :非決定性名無しさん:2007/01/07(日) 22:20:58
> 610 :非決定性名無しさん :2006/12/29(金) 13:46:56
> ホントは三菱総研DCS(株)

プレスリリースされたのは、2007/01/04ですから。
上場企業でこんなことしたらインサイダー情報の漏洩ですよ。
クビどころでなく、刑事事件になり得る問題。

とことんバカばっかりだな・・・

646 :非決定性名無しさん:2007/01/07(日) 23:22:38
>>645
ユーの言うインサイダーは証券用語。
株価を不当に操作するとか譲渡に関して有利な情報を意図的に流すことしないと罪にならないよ。
DCSは非上場だね。
情報を流したことがまずいと言いたいのかもしれないけど。

刑事事件には絶対なりません。
あと、損害賠償するにも、会社情報を漏洩したことによる損害を厳密に算定しなきゃなりませんよ。
1次損害をね。
民法709条を適用するんだったらよ。
今回はそういうの無いでしょ。恐らく。

ちなみに俺は書き込んでないけど、書き込みに対して、不正確な話を根拠に脅そうと思うのは間違い。


647 :非決定性名無しさん:2007/01/07(日) 23:39:58
> DCSは非上場だね
だから、わざわざ「上場企業でこんなことしたら」って条件を付けたんですけど?

> 株価を不当に操作するとか譲渡に関して有利な情報を意図的に流すことしないと罪にならないよ
いいえ。漏洩した情報を元に不正な証券売買をする人が出てきたら、結果責任で罪に問われますよ。
内部情報の入手性に関して公平性が損なわれること自体が問題なんだから。

> 損害賠償するにも
そんなこと誰も言ってませんが。


648 :非決定性名無しさん:2007/01/07(日) 23:46:21
目出度いねー。お前は検察官か(w   >「刑事事件には絶対なりません」
こういう奴に限ってすんなり起訴される

649 :非決定性名無しさん:2007/01/08(月) 00:07:35
新ロゴを左に135度回転させると、
床に落ちたカマボコのように見えます

650 :非決定性名無しさん:2007/01/08(月) 00:27:28
  Λ_Λ  \\
  ( ・∀・)   | | ガッ
 と    )    | |
   Y /ノ    人
    / )    <  >
  _/し' //. VDCS
 (_フ彡    MRIGR

あの台本(だった?)棒読み訓示は何?
自分の会社の年頭訓示すら自分の言葉で喋れないの?

651 :非決定性名無しさん:2007/01/08(月) 01:06:01
>>647
ちょっとは知ってるのかな?
あんまり突っ込むと俺も墓穴掘るから言わないけど、
インサイダーの基準は難しいんだぞ。

インターネットで有報を開示することだって、情報開示の不公平になると言って議論があったのは知っているべ。

おれは検察じゃないけど、民法、商法、証券取引法、企業会計原則、簿記、財務諸表、
原価計算、証券取引法監査には詳しいよ。

憲法、刑法には詳しくない。
だけど、基本は知ってる。
だから刑事事件には絶対ならないと書いた。

何の試験勉強しているかばれるかな?

俺は喧嘩するつもり全然ないから、この辺で引きます。
負け犬で結構なので。
失礼しました。
好きなだけ罵ってください。

652 :非決定性名無しさん:2007/01/08(月) 09:56:53
こんなんで刑事事件なるわけないがな
だいたい651のいってることが正しい

ところで651も脱北するのかな?
社内によくいるような小物(年収500の子会社課長が人生のゴール)は放置して勉強頑張ってくれ
未来に笑うのはお前だ

653 :非決定性名無しさん:2007/01/08(月) 12:35:36
> おれは ...略... 詳しい

頑張って過去の判例にも詳しくなってね
資格だけとっても実務には役立たないのは
どの業界いっても同じですから

654 :非決定性名無しさん:2007/01/08(月) 13:29:27
なんか、ちょっと論点がずれてますね。リスク管理の観点で書きますが、

@ DCSがもし上場企業だったら(仮定)
A 会社名が変わるということは、その会社の株価が変動する要素になりうる(一般論)
B PRが打たれる前に、会社名が変わること・新会社名を2chでA氏(>>610)が暴露した(事実)
C Bの情報を見たB氏(誰か)が、PRが打たれてから12時間経つ以前に、DCSの株を売買した(仮定)

T @Cが事実で、Aを当局が認識したら、B氏は刑事告訴されてもおかしくないです
U その場合、A氏は、刑事処罰の対象にはなりませんが、参考人として事情聴取・証言が求められるでしょう
V また、A氏は、社内規程に違反したことで、社内処罰の対象になる可能性も高いでしょう

今回のケースは、@Cが事実でないのでTUは白です
Vは、A氏が特定されれば、黒かも知れません。会社の意欲次第でしょう

ということで、上の仮定等々をきちんと踏まえた上で
A氏がBの行為に至ったのかが問題だと思いますよ
何も考えずに、知ってたから興味本位で書き込んだとかだと
あまりにもお粗末だということです

それから、世の中には「絶対」ということはありません
リスク管理がしっかりしている企業は、上記の想定されるリスクを
回避するため、PRの取り扱いや、内部情報の管理は非常にシビアです
「報道発表前にこの資料を閲覧した者は...」という注意書きが
PR自体に雛型として記載してあることも珍しくありません

自分の立場を守るなら、UVに繋がるBのようなことは慎みますけどね
いくら会社が嫌いでも、懲戒免職じゃ転職先見つかりませんから

655 :非決定性名無しさん:2007/01/08(月) 14:02:18
「何も考えずに書いた」に3万ペセタ

656 :非決定性名無しさん:2007/01/08(月) 14:31:30
このスレを見ている人はこんなスレも見ています。(ver 0.20)
【さらば出版】ターザン山本!28【ネットが命綱】 [プロレス]


657 :非決定性名無しさん:2007/01/08(月) 18:48:02
まぁ双肩さんも手ごろな天下り先ができて良かったんじゃねえ

658 :非決定性名無しさん:2007/01/08(月) 19:33:11
>>651
前スレでSOX法対応が重要とか財務関係の勉強がしたいとか言ってた人?
当時からバカだな〜コイツとか思ってたけど、相変わらずですね

659 :非決定性名無しさん:2007/01/08(月) 21:04:01
はたから見てると上みたいなのが一番悪質だ
人の悪口大好き
馬鹿にするのが生き甲斐
人の人物評ができるほどの大人物ならまだしも
自分はただの小市民で
人生の打席にすら立っていない
だだの外野
うだつのあがらない毎日だと性格もうだつがあがらなくなるのはわかるが
努力する他人の足をひっぱろうとするのはよくない
まあ651には外野の野次はほって、頑張ってもらいたいね

660 :非決定性名無しさん:2007/01/08(月) 21:10:36
まあしかしささいなことでもこういうところで社員に三流が多いことを実感するわな
まともな人間なら他人の努力には敬意を払う姿勢を持つものだ
三流企業の宿命だな

661 :非決定性名無しさん:2007/01/08(月) 22:37:42
努力に敬意ねえ。
そういう安っぽいヒューマニズムで安泰してしまうことこそ三流だと思う。
一流と呼ばれているものって結果がすべてでしょう。
結果の伴わない努力だけでとても一流になれるとは思えない。

662 :非決定性名無しさん:2007/01/08(月) 22:51:42
評論家が多い会社ですねw

663 :非決定性名無しさん:2007/01/08(月) 23:46:27
MRIDCSさん?

664 :非決定性名無しさん:2007/01/09(火) 00:17:22
無理だカス?

665 :非決定性名無しさん:2007/01/09(火) 00:20:44
評論家っつーかニホンゴが不自由な奴が多いな。
レスの噛み合わなさ具合が絶妙だww


666 :非決定性名無しさん:2007/01/09(火) 07:21:13
>>665
どのあたりが日本語が不自由で、レスが噛みあってないのですか。
具体的に教えて下さい、評論家さん。(・∀・)ニヤニヤ

667 :非決定性名無しさん:2007/01/09(火) 11:53:34
へー、わからないんだ(w

668 :非決定性名無しさん:2007/01/10(水) 00:02:19
転職志望先の面接に行ったら、面接官が知ってる先輩だった orz
しかも円満な面接の割に落とされたし orz
転職も早いもん勝ちということか orz

669 :非決定性名無しさん:2007/01/10(水) 10:39:49
早いもん勝ちじゃなくて優秀な順だろ‥


670 :非決定性名無しさん:2007/01/11(木) 01:10:43
コピー用紙削減、会議室使うのに使用料が必要、
フレックス制度導入や手当・退職金のカット・削減と
いくら財務のMBOを上げたいからって
セコすぎませんか?

もっともらしい理由をつけて導入・施策するのは結構だが
アレでは誰も騙せないのでは?
もっとも施策者側も、批判覚悟で判っていてヤっている気も
しないではないけどね。

何かあるたびに「辞めてやる!」って
騒ぐ輩もいるけど、そこで辞めるようなヤツは
何が起きても不満なんでしょ?

問題は俺たち「辞めないでがんばってDCSで続けていこうとする者」たちの方。
みんながみんなモチベーション低下しちゃってるし、モラルも低下。
こんなんで品質のいいものなんて作っていけるんだろうか。

少し考えたら?エロイ人。

671 :非決定性名無しさん:2007/01/11(木) 01:27:38
っつーか組合作ろうぜ

672 :非決定性名無しさん:2007/01/11(木) 22:46:57
「辞めない」前提の足枷から抜け出せない人間の頑張りなんてたかが知れてる

673 :非決定性名無しさん:2007/01/12(金) 12:21:03
っつーかヤミ専作ろうぜ

674 :非決定性名無しさん:2007/01/14(日) 20:09:29
 自分も大企業で6年を過ごして、大きく勘違いしていたのは「自分の人生は人事部
や上司がベストなものを選んでくれるだろう」という価値観。
 実際には人事部も上司も、組織や自分のために社員の行く末を決めているわけで、
必ずしも個人個人にとって最適なポジションを探しているわけではありませんし、
一人ひとりを幸せにするためでもありません。 
 これはヘッドハンティング会社や人材バンクにしても一緒。
 もちろん彼らは転職のプロではありますが、個人個人にとってどんなキャリアが
幸せかなんてことは、本当には分かりません。
 自分がどの仕事やポジションに向いていて、将来どういうキャリアをつんでいき
たいかというのは、結局のところ自分で考えて、自分で掴み取っていくしかないん
だなぁと思います。


675 :非決定性名無しさん:2007/01/15(月) 08:49:05
それがわかるまで6年もかかったのかw

676 :非決定性名無しさん:2007/01/15(月) 20:23:28
と、10年掛かっても気付かなかった人が吠えてますw

677 :非決定性名無しさん:2007/01/15(月) 22:25:39
>>674
学生が就職活動時に考えるような内容。

678 :非決定性名無しさん:2007/01/15(月) 22:42:34
と、最近転職を考えているオサーンが吠えてますw

679 :非決定性名無しさん:2007/01/16(火) 18:24:43
DCSって会社は倒産とかしないの?

680 :非決定性名無しさん:2007/01/16(火) 19:39:20 ?2BP(15)
パートナーだが、やっと今月一杯で「脱出」する事になった。
残った人たち頑張ってぇ〜!!

681 :非決定性名無しさん:2007/01/17(水) 23:42:28
> 問題は俺たち「辞めないでがんばってDCSで続けていこうとする者」たちの方。
> 少し考えたら?エロイ人。

自分たちに問題があるとかいいながら、その解決はエロイ人任せかい。
頭悪すぎだな。そんなんだから経営層にバカにされんだよ。

682 :非決定性名無しさん:2007/01/21(日) 17:04:17
社名変更したら何か良いことあるかな?
(・∀・)ニヤニヤ。。。

683 :非決定性名無しさん:2007/01/21(日) 22:13:46
常に絶対的にそうであるものは、存在しない。
そして、どんなものも、その90%はカスである。

684 :非決定性名無しさん:2007/01/22(月) 10:38:14
ニュースリリースから噂の新ロゴマークが消えてるね。
あまりに不評で変えるのかな。

685 :非決定性名無しさん:2007/01/22(月) 18:58:58
中途採用の募集要項が5年以上変わってない。
ビジネスモデルも変わってないから、仕方ないか。

686 :非決定性名無しさん:2007/01/22(月) 21:02:39
またプレスリリース秘密裏に差し替えたのか。
呆れた。ほとほと呆れた。
この会社の内部統制はどうなってるんだ。

687 :非決定性名無しさん:2007/01/25(木) 00:21:11
不二家なみ >ばれなきゃいいという発想

688 :非決定性名無しさん:2007/01/26(金) 07:41:31
ばれなければ、客に対して進捗を偽装することは当たり前です

689 :非決定性名無しさん:2007/01/26(金) 13:22:21
なんか××管理の仕組みが変わるみたいね

どんな仕組みにしても個別ケースの把握を現場任せにしてりゃ何も変わらんつーの
外部業者なんて機械的なチェックしかできないんだから

××管理ごとき本来業務として扱うようなものと思ってないんだろうな
こうして現場側の本来業務は圧迫されていく……


690 :非決定性名無しさん:2007/01/28(日) 16:25:28
さて、次年度の昇給が楽しみだ。
好決算だったから、期待。

691 :非決定性名無しさん:2007/01/28(日) 20:15:47
都心をかなり外れた 青物横丁から
どんなに目を凝らせど 見えないものばかりだ

例えば、上司氏ねと 誰かが祈っていたり
例えば、パワハラから キミが怯えてたり

すべてに満ち足りた 明日の日を
求め彷徨う リクナビ行き
離職でしか見出せない
未来の世界を 愛せないよ

給料が ボーナスが 年収いくら
それぞれ異なっているように
自由でこそ 社員だから

スカウトに ハンティング 年収アップ
耐えに 耐えた ちっぽけな僕に
舞い降りた奇蹟


692 :非決定性名無しさん:2007/01/29(月) 13:00:21
昇給って過去2回の業績評価で号俸UP数が
決まってるから決算は関係ないんじゃね?


693 :非決定性名無しさん:2007/01/29(月) 19:41:19
>>690
>692 の言う通り。散々、ITSSだ、コンピテンシーだ言われて評価を決められてるのに、
好決算だったから、昇給を期待する神経が分からない。
賞与を期待するならまだ理解できるが、なぜ昇給を楽しみにする?????
今更こんな事説明したくないけど、年数重ねていけば昇給する会社じゃなくなってるからね。
アンダースタンド?

694 :非決定性名無しさん:2007/01/29(月) 22:58:00
スケジュールがきっついから土曜出たら、今週中に休みとれ
ってどういうことよ?
一日でも休んだら、間に合わないから土曜出たのに・・・

労災を守らせるんなら、スケジュール管理できないリーダーをクビにしてよ。

695 :非決定性名無しさん:2007/01/31(水) 00:23:50
スケジュール通りに仕事を上げられないメンバーをクビにしてよ。

696 :非決定性名無しさん:2007/01/31(水) 12:21:57
キャリアアドバイザーにこの会社を薦められました。
興味があったのですが、現職の方は大変苦労されているようですね。
完璧な会社はなかなかないとは思いますが、
このスレを見て応募を止めようと思います。
貴重な情報をありがとうございました。

697 :非決定性名無しさん:2007/01/31(水) 12:39:08
2chを判断の決定的要因にするのもどうかと思う
いらっしゃらなくてお互い幸せだったかもね

それはともかく標準化ページのアクセス数が笑える
いや笑えない

現場というかむしろ偉い方々の無関心さを物語ってる


698 :非決定性名無しさん:2007/01/31(水) 20:48:42
転職者が来ない企業で分かる採用事情
ttp://jibun.atmarkit.co.jp/lcareer01/rensai/btura01/btura01.html

「人材紹介会社からの応募は多く、内定を多く出しているが、入社してくれる人が
少ないんだよね。何とかしてくれないか」というような企業には共通の特徴がある。
それは【特徴がないことが特徴】だということです。
「われわれコンサルタントから候補者の方に御社を提案する際にアピールすべき特
徴・魅力は何ですか」と質問することもあります。すると不思議なことに、内定辞
退者の多い企業ほど、自社の特徴を自信を持ってスパッと語ってくれないことが多
い。
あなたが現在所属する会社には、人を招き入れるるための特徴・魅力はありますか。
ないとすれば、なぜあなたはいまの企業にいるのでしょうか。それは、あなたがい
まの企業に満足していない1つの証しかもしれません。


699 :非決定性名無しさん:2007/02/01(木) 06:26:12 ?2BP(15)
昨日まで、此処の会社統合案件(DCとUFJニコスとの統合)に従事していた
パートナーだが、本当に会社統合って出来るのかね?
Itb2フェーズの、NICOS→DC間のデータ送受信で、
毎回障害を出していたし。
一昨日もデータ送受信で障害を出していたな。
脱出出来て、清々したよ。
残った皆さん頑張って〜!!

700 :非決定性名無しさん:2007/02/01(木) 22:41:16
出入しているパートナーの質も悪いということは良く分かった

701 :非決定性名無しさん:2007/02/01(木) 23:47:56
出入りしているパートナーはな。
常駐しているパートナーは質いいよ。
というか質のいいパートナーは是が非でも手放さないだけだけど。

702 :非決定性名無しさん:2007/02/02(金) 00:39:47
ユーフィットってここの下請けでしょ?
そりゃ無理だ。

703 :非決定性名無しさん:2007/02/02(金) 06:20:07 ?2BP(15)
>>701
>というか質のいいパートナーは是が非でも手放さないだけだけど。
それならば、品川の某フロアーの一角を占めている某社は3月で終了だな。

704 :非決定性名無しさん:2007/02/02(金) 07:37:32
>常駐しているパートナーは質いいよ。

ハァ(゚д゚)?

705 :非決定性名無しさん:2007/02/02(金) 11:20:18
三流会社に派遣されるパートナーなんて四流以下
三流も四流も仲良くしろ
お似合いなんだから


706 :非決定性名無しさん:2007/02/02(金) 20:44:38 ?2BP(15)
>>705
じゃぁ〜、何か?
その三流会社のパートナーであるM○CやJ○CやE○Xやコ○○○○ア等は、
全て四流以下の会社か?

707 :非決定性名無しさん:2007/02/02(金) 22:04:47
2chで○流議論をしてコンセンサスが得られるわけがない。議論するだけ無駄。

708 :非決定性名無しさん:2007/02/03(土) 13:29:39
三菱総研DCSになった後、DCSが社名から消えるそうだ。
総研が上場したらくっつくんだとさ。
goto最後のミッション!



709 :非決定性名無しさん:2007/02/03(土) 22:20:54
総研っていつくらいに上場するの?

710 :非決定性名無しさん:2007/02/04(日) 13:44:05
さあ。
何年後かにはするでしょ。

711 :非決定性名無しさん:2007/02/04(日) 14:50:13
>>708
DCS社員にとっては悪い話じゃないね。
でも総研が仕事を取ってきて、関連会社に仕事を回すっていう構造には変わりないか・・・

三菱総研にとっては、DCSとくっつく前に、三菱UFJコンサルティングとくっつくのが先だろうね。

>>709
DCS社員なら知ってる話だね。
インサイダーに引っかかるかもしれないから、回答はないと思ったほうがいいよ。

712 :非決定性名無しさん:2007/02/04(日) 21:59:12
そうなのかあ、、、
それで給与レベルが上がったら、
MRIの子会社化を嫌って退社した俺は負け組ってことだな。

713 :非決定性名無しさん:2007/02/04(日) 22:38:47
そういう勝ち負け判断もどうかと思うがなあ
例えそうなっても全然そんなこと思わんぞ俺は。
どこにいたって、人生が充実してるかどうかだろ結局。
…すると俺は負け組みか。orz

とりあえず何かを得られる先輩・上司と仕事できる限りは辞めん。
残りがどんなクソであっても。

714 :非決定性名無しさん:2007/02/05(月) 13:34:18
>711

だからDCSを上場廃止にしたのか・・・

715 :非決定性名無しさん:2007/02/09(金) 13:00:27
給与レベルが上がるわけないじゃん
無知っておそろしいな

716 :非決定性名無しさん:2007/02/10(土) 17:23:27
オファーメールがきて気になっています。

30歳平均年収はどの程度ですか?

717 :非決定性名無しさん:2007/02/10(土) 22:50:24
ちょっと前の上場時は公表34歳540万円でした

718 :非決定性名無しさん:2007/02/11(日) 02:19:32
部署によって忙しさは違いますか?

719 :非決定性名無しさん:2007/02/11(日) 10:52:03
>>718
当たり前のこときくな

720 :非決定性名無しさん:2007/02/12(月) 02:19:10
>>715
そんなことわかった上で、嫌味で書いてるだけだろ

721 :もうずっと人大杉:2007/02/12(月) 10:54:52
もうずっと人大杉

722 :非決定性名無しさん:2007/02/12(月) 12:43:26
オフィス移転マダー?

723 :非決定性名無しさん:2007/02/12(月) 16:14:21
ずっと昔の元社員ですよ(^0^)/
みんなまだ生きてるかい(@_@)?
おたっしゃでねぇ

724 :非決定性名無しさん:2007/02/13(火) 23:42:04
金融GRはCOBOLだけで食って行け
ネット事業に手を出すには10年はえーよ

725 :非決定性名無しさん:2007/02/14(水) 19:12:09
昼のメール、グダグダだったな。

726 :非決定性名無しさん:2007/02/16(金) 23:51:23
ここの営業ってどうなん?

727 :非決定性名無しさん:2007/02/17(土) 00:35:15
今は知らないけど営業をわかってない奴がいきなり営業部長になって、
客の前で自分の自慢話を披露して
客とか業者さんから
おたくも大変ですねと同情される。

728 :非決定性名無しさん:2007/02/18(日) 02:36:54
>>708
遅レスすまそ
てか、どうせあとでMRIに吸収されるなら、わざわざ4月に社名変更する意味なくね?

729 :非決定性名無しさん:2007/02/18(日) 12:48:28
MRIの中にDCS事業本部とか意味不明な部署ができて
旧DCS社員はそこから一生出ることもできずに虐げられるのだろう

730 :非決定性名無しさん:2007/02/18(日) 19:50:04
数年前に辞めたが、若手に業績論文みたいなものを書かせる制度は残ってるの?

731 :非決定性名無しさん:2007/02/19(月) 00:27:01
以前は優秀論文とか発表されてたけどね。今じゃ書いたって人事からは何の反応もなし。
業績評価との因果関係も不明確だし、目的も何もないただの儀式と化した感じ。
過去の論文、品川への引越でゴミ処分されたんじゃないの? マジうざい。

732 :非決定性名無しさん:2007/02/19(月) 19:49:50
>>732
相変わらずなんだね。
順位付けしなくても、それをデータベース化すれば、効果が大きい(知識の共有化、個人のアピールなど)のに、何もやらない。
論文に対する作業オーダーもなく、論文に関わる内容は外部に持ち出せないので、結局はサービス残業で論文を作る羽目になる。
こういう無駄が多いから、若手が会社を嫌いになり、辞めていくことになる。

733 :非決定性名無しさん:2007/02/19(月) 22:22:25
>>725
「間違っちゃった、スンマセン」ぐらいで済ませる神経が信じられん。
これって立派な誤送信だよね?(1000人以上にメール流してるんだから)
それなりの処分があってもいいと思うんだけど。

俺が勤務してる、かつての筆頭株主の某銀行なら、首に近い処分がされると思うよ。

734 :非決定性名無しさん:2007/02/19(月) 23:35:45
社長が変わってから業績はよくなったかもしれないが、
社員の待遇は反比例して悪くなっている。
労組の無い会社であるからして
社員は何も抗うことができない。
他に行く先のない労働者の墓場になっている。
辞めて行く人間は一様に晴れ晴れとした表情をしている。
社員の目の前に
人参をぶら下げることすらしない経営陣。
ここまで馬鹿にされて良いのか。
時にはちゃぶ台をひっくり返してもいいんじゃないか。
俺はやるよ。

735 :非決定性名無しさん:2007/02/20(火) 00:42:05
>>733
あのメールにはまことびっくり。
東京じゃないところにいたので、思わず後輩に
「大丈夫か? 何にもないよな?」って電話しちゃったよ。

736 :非決定性名無しさん:2007/02/20(火) 20:35:29
>>734
甘い汁だけ吸って、十分だと思ったところで辞めればいい。
事なかれ主義のDCSでちゃぶ台をひっくり返しても無駄。
被害が自分や上司に返ってくるかもしれないので、何もしないのが安全。
長期的に考えると、できる若手が減っていくのが、会社にとって1番ダメージが大きい。
一刻も早く他社(他業界?)に通用する実力をつければ。

ふと思い出したが、若手の中でも2001年度と2003年度が極端に少ないな。
2001年度はどんどん辞めてる。
2003年度はもともと採用人数が少ない。

737 :非決定性名無しさん:2007/02/20(火) 22:33:56
>>733
あの誤送信メールやらかした主幹って、どこの部署?
当然今期の部門業績はsageだよな?

738 :非決定性名無しさん:2007/02/20(火) 23:48:03
何があったのさ?

739 :非決定性名無しさん:2007/02/23(金) 07:39:50
社員食堂は、美味しいですか?

740 :非決定性名無しさん:2007/02/23(金) 10:50:25
うまいとは言えないが、値段を考えれば頑張ってるんじゃないかと思う。

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